thực đơn

đóng

Phần chính bắt đầu từ đây.

Phỏng vấn người quản lý “Nippa Co., Ltd.”

Hỗ trợ không có nghĩa là chiều chuộng. Bằng cách thay đổi suy nghĩ của nhân viên nữ, chúng ta có thể tạo ra một môi trường để họ phát triển dễ dàng hơn. (Giám đốc đại diện: Ritsuko Akimoto)

Cập nhật lần cuối ngày 13 tháng 2 năm 2020

Giới thiệu công ty

Được thành lập vào năm 1963 với tên gọi Niibashigyo Co., Ltd., hoạt động chủ yếu trong ngành chế biến bìa cứng. Năm 1990, công ty đổi tên thành Nipper Co., Ltd. và đa dạng hóa các bộ phận kinh doanh. Chúng tôi tham gia vào nhiều dự án, bao gồm lập kế hoạch, thiết kế và sản xuất bao bì bìa cứng, cũng như nhà vệ sinh bằng bìa cứng di động và giấy vệ sinh để sử dụng trong các thảm họa. Hiện tại, 9 trong số 48 nhân viên là phụ nữ. Lần này, chúng tôi đã yêu cầu Giám đốc điều hành Ritsuko Akimoto, người có kinh nghiệm nuôi dạy con cái, nói về cách phụ nữ làm việc và cách thay đổi suy nghĩ của họ.

Ảnh tổng thống

Câu hỏi 1. Bạn bắt đầu tập trung vào việc tuyển dụng phụ nữ từ khi nào?

Ngay từ đầu, chúng tôi chưa bao giờ phân biệt giới tính khi tuyển dụng. Tôi bước chân vào ngành này sau khi kết hôn vào thời điểm nền kinh tế Nhật Bản đang trên đà phát triển. Ngay cả các công ty lớn cũng đang tìm kiếm công nhân nhưng các công ty vừa và nhỏ như chúng tôi không đủ khả năng để tuyển dụng họ. Không quan trọng bạn là nam, nữ hay khuyết tật, miễn là bạn làm việc. Ngày nay, chúng ta đang nói về việc thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ và tuyển dụng người khuyết tật, nhưng ngay cả trước khi những lời đó tồn tại, chúng tôi đã nỗ lực tuyển dụng như một lẽ đương nhiên. Chỉ là nó vẫn còn sống. Chúng tôi không làm việc này chỉ vì nó được coi là thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ. Người ta nói rằng một công ty chỉ tốt bằng con người của nó, nhưng một công ty không thể tồn tại nếu không có con người. Ngoài ra, vì công việc kinh doanh đang diễn ra nên sẽ không tốt ngay cả khi bạn kiếm được lợi nhuận tạm thời. Chúng tôi đang tìm kiếm những người có thể liên tục thể hiện khả năng của mình và phát triển ổn định thay vì những người có thể thể hiện khả năng của mình ngay lập tức. Ở khía cạnh đó, phụ nữ là người giúp đỡ rất nhiều vì họ có tính kiên trì cao và làm việc chăm chỉ mà không biết chán.

Câu hỏi 2. Bạn có lưu ý điều gì khi hỗ trợ nhân viên nữ không?

Tất nhiên, chúng tôi đã nghiên cứu các vấn đề chung như luật nghỉ chăm sóc trẻ em trong một thời gian dài. Không chỉ vậy, công ty chúng tôi còn áp dụng các hệ thống như “lao động từng phần” và “lao động liên tục”. Ví dụ như khi bạn đi đón con ở trường mẫu giáo hoặc trường khác vào buổi trưa. Họ tạm thời nghỉ việc, để con cho người khác rồi quay lại làm việc. Tương tự, nếu bạn đến bệnh viện để kiểm tra sức khỏe, bạn có thể bỏ lỡ vài giờ. Như tôi đã trải nghiệm, nếu bạn có một hệ thống cho phép bạn nghỉ việc giữa chừng, bạn không cần phải nghỉ việc hoặc nghỉ việc. Chúng tôi cũng cho phép nhân viên mang con cái đi làm. Bất cứ khi nào tôi có bất kỳ mối quan tâm hay băn khoăn nào, tôi đều lắng nghe và cố gắng nghĩ xem mình có thể giải quyết chúng như thế nào. Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng hỗ trợ không chỉ là đáp ứng các yêu cầu. Điều quan trọng nữa là phụ nữ phải có ý thức mạnh mẽ muốn tham gia vào xã hội. Điều này cũng tương tự đối với người khuyết tật và những người trở về sau thời gian nghỉ thai sản. Tại sao bạn muốn làm việc? Tôi muốn bạn nghĩ về điều đó. Hệ thống dù có được nâng cao đến đâu, nếu nhận thức về công việc của nhân viên không thay đổi thì sự hợp tác không chỉ từ công ty mà còn từ gia đình họ và những người xung quanh sẽ bị suy yếu. Chúng tôi muốn phụ nữ tiếp tục làm việc lâu dài, vì vậy nếu không thay đổi suy nghĩ của phụ nữ, chúng tôi sẽ không thể hỗ trợ thực sự.

Câu hỏi 3. Việc đa dạng hóa phong cách làm việc của bạn có ảnh hưởng gì đến nơi làm việc không?

Tôi nghĩ nó tạo ra một cảm giác cảm xúc và lòng trắc ẩn. Có những lúc trẻ em chạy quanh văn phòng nên nhân viên nam tự nhiên mỉm cười. Khi tập trung vào công việc, bạn làm như không biết gì cả, nhưng khi nghỉ ngơi và nhìn thấy thái độ đó, bạn trở nên tử tế hơn. Những nhân viên nam độc thân cũng tâm sự: “Nếu một ngày nào đó tôi kết hôn và có con,…Tôi nghĩ họ đang nhìn nó từ góc độ đó. Trên thực tế, nếu vợ bạn vừa đi làm ở đâu đó vừa nuôi con, cô ấy có thể gây rắc rối cho người khác theo cách tương tự. Nếu tôi phàn nàn ở đây, sẽ không có ai giúp đỡ tôi khi tôi rơi vào tình huống như vậy. Chúng ta giống nhau phải không? Việc làm của người khuyết tật cũng vậy. Nếu trong gia đình bạn có người khuyết tật, và khi bạn làm việc, bạn có thể bị nói: ``Bởi vì tôi bị khuyết tật.''…“Anh sẽ không thích nếu anh nói thế đâu. Có thể con bạn có thể bị khuyết tật. Sự hiện diện của phụ nữ cũng đã tạo ra các doanh nghiệp mới. Chất liệu đệm được cấp bằng sáng chế được phát minh bởi phụ nữ. Mặc dù nó được làm từ một thứ ban đầu là rác rưởi, nhưng tôi nghĩ đó là một ý tưởng tuyệt vời không dễ dàng đến từ góc độ nam giới.

Câu hỏi 4. Cuối cùng, vui lòng cho chúng tôi biết về kế hoạch hỗ trợ sự thành công của phụ nữ trong tương lai.

Trước hết, mục tiêu của chúng tôi là đào tạo phụ nữ ở các vị trí bán hàng. Ngành công nghiệp này phát triển chậm. Thật kỳ lạ, nhưng tôi chưa từng thấy điều này ở các công ty khác, và thậm chí nếu có thì nó cũng không tồn tại được lâu. Tôi nghĩ một trong những lý do cho điều này là do sự hiếm có của phụ nữ. Đặc biệt, vì hiếm khi phụ nữ đảm nhận vị trí bán hàng nên phản ứng của khách hàng có thể khác với nhân viên nam. Các nhân viên nữ cũng lo lắng về điều này.…Có nhiều trường hợp loại vòng luẩn quẩn này trở thành vấn đề. Tuy nhiên, có một số phụ nữ có khả năng xuất sắc và một số lại muốn làm công việc bán hàng. Tôi muốn nghĩ ra một lối thoát và tăng số lượng nơi tôi có thể hoạt động như một công việc. Ý tôi là, điều đó không gây khó chịu sao? Đầu tiên, tôi nghĩ rằng chính ý tưởng thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ là có thành kiến với phụ nữ. Tôi không nghĩ đó là việc cần phải nỗ lực đặc biệt. Trên thực tế, nếu tỷ lệ sinh tiếp tục giảm thì lực lượng lao động chắc chắn sẽ giảm. Đương nhiên sẽ đến lúc phụ nữ phải đóng vai trò tích cực trong lực lượng lao động. Vào thời điểm đó, tôi không nghĩ vấn đề này có thể được giải quyết một cách căn bản trừ khi nhận thức của chính phụ nữ và nhận thức của các công ty chấp nhận họ thay đổi.

Tiếng nói của nữ nhân viên

Yasuko Kinokoshi (tham gia năm 2002)

Hình ảnh nữ nhân viên

Tôi quyết định làm việc cho công ty này vì tôi muốn thử một công việc mới. Hiện tại, tôi vừa làm công việc tổng hợp vừa nuôi hai con. Tuy nhiên, trong suốt 15 năm sự nghiệp của mình, tôi cũng phải đối mặt với một số thách thức lớn. Có thời điểm tôi gặp khó khăn trong việc quyết định chọn điểm giữ trẻ cho đứa con thứ hai và lo lắng rằng mình sẽ phải nghỉ việc. Tuy nhiên, có lẽ cảm nhận được sự lo lắng của tôi, Đại diện Akimoto đã gọi tôi. “Tại sao không xem xét lựa chọn trường mẫu giáo? Anh ấy gợi ý, “Tôi có thể dừng lại trên đường đi làm và đến đón em.” Lúc đó tôi thực sự hạnh phúc. Tôi muốn tiếp tục làm việc và dù đang nuôi con nhưng tôi không muốn mất liên lạc với xã hội. Hiện tại, tôi đang làm việc bán thời gian vì các con tôi mới 10 và 4 tuổi, nhưng tôi muốn quay lại làm việc toàn thời gian khi chúng lớn hơn một chút. Có rất nhiều nhân viên cấp cao tại công ty này là những bà mẹ có thể tư vấn về việc chăm sóc trẻ em và cũng có những sự kiện xã hội dành cho các gia đình mà trẻ em có thể tham gia. Hơn hết, thật yên tâm khi biết bản thân người đại diện cũng là một phụ nữ đi làm. Tôi muốn tiếp tục đóng góp cho công ty đồng thời suy nghĩ về cách tôi có thể tiếp tục công việc của mình.

Thông tin công ty

Công ty TNHH Nipper
1508 Nippamachi, Kohoku-ku, Thành phố Yokohama
http://www.nippa-group.co.jp/ (trang web bên ngoài)
Ngành công nghiệp: Gia công và bán thùng giấy
Số lượng nhân viên: 48 người
Hệ thống hỗ trợ phụ nữ: Hệ thống nghỉ thai sản / Hệ thống nghỉ chăm sóc trẻ em với thời gian làm việc ngắn hơn / Hệ thống nghỉ chăm sóc trẻ em / Hệ thống nghỉ chăm sóc điều dưỡng

Thắc mắc tới trang này

Phòng Xúc tiến Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa, Cục Xúc tiến Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa, Cục Kinh tế

điện thoại: 045-671-4236

điện thoại: 045-671-4236

số fax: 045-664-4867

địa chỉ email: ke-keiei@city.yokohama.jp

Quay lại trang trước

ID trang: 512-276-655

thực đơn

  • ĐƯỜNG KẺ
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • thông minhNews