thực đơn

đóng

Phần chính bắt đầu từ đây.

Phỏng vấn cấp quản lý “Kouyo Denki Civil Engineering Co., Ltd.”

Khi số lượng nhân viên nữ tăng lên, năng lực của toàn công ty sẽ được cải thiện. (Giám đốc đại diện kiêm Chủ tịch: Toshiro Kurasawa)

Cập nhật lần cuối vào ngày 22 tháng 3 năm 2019

Giới thiệu công ty

Công ty TNHH Kỹ thuật Xây dựng Koyo Denki chuyên thiết kế và thi công các loại thiết bị điện trong nhà và ngoài trời, bao gồm thiết bị xung quanh Quảng trường Ga Sakuragicho, các cơ sở thương mại lớn, chung cư, nhà riêng, cơ sở thể thao và bệnh viện. Trong một ngành vẫn còn ít phụ nữ, nơi làm việc luôn tràn đầy năng lượng, với 6 trong số 27 nhân viên nữ đóng vai trò tích cực. Lần này, chúng tôi đã nói chuyện với Toshiro Kurasawa, người đứng đầu công ty với tư cách là giám đốc đại diện của công ty và tiếp tục hợp tác chặt chẽ với nhân viên, để nói về suy nghĩ của anh ấy về quản lý và sự hấp dẫn của việc tuyển dụng phụ nữ.

Ảnh tổng thống

Câu hỏi 1. Điều gì khiến bạn tập trung vào việc tuyển dụng phụ nữ?

Có hai lý do cho việc này; một là tôi muốn tận dụng sức mạnh của phụ nữ để làm sức mạnh cho công ty. Cách đây mấy chục năm, chúng ta đã cố gắng tuyển dụng phụ nữ nhưng thời đó ngành xây dựng vẫn khó chấp nhận phụ nữ. Tuy nhiên, thời thế thay đổi, xu hướng bắt đầu thay đổi từng chút một, nền tảng để phụ nữ phát huy vai trò tích cực dần được tạo dựng, điều này khiến tôi muốn nhìn thấy sức mạnh, sự tươi sáng và vẻ huy hoàng của phụ nữ trong cuộc sống. công ty chúng tôi cũng vậy. Bây giờ, tôi bị choáng ngợp bởi sức mạnh của họ mỗi ngày. Lý do khác là việc thuê một nhân viên nam xuất sắc hiện đang hỗ trợ các hoạt động quan hệ công chúng, nhân sự và các vấn đề chung hiện tại của công ty chúng tôi. Anh ấy đến nhà chúng tôi khoảng 10 năm trước và nói: “Tôi muốn vừa làm việc vừa chăm sóc bố tôi,” và khi nói chuyện với anh ấy, tôi nhận ra rằng “Vì nhiều lý do khác nhau, chúng tôi phải hạn chế công việc mà chúng tôi phải làm”. nhân viên có thể làm.” Công ty có thể làm gì nhiều hơn để hỗ trợ không?…” và bắt đầu suy nghĩ nghiêm túc hơn. Vì vậy, hợp tác với nhân viên nam, tôi bắt đầu nỗ lực nhiều hơn nữa trong việc thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống trong toàn công ty.

Câu hỏi 2. Bạn có lưu ý điều gì khi thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống không?

Để đo lường kết quả của các sáng kiến của chúng tôi, ngoài các chỉ số hiệu quả như “sự hài lòng của khách hàng”, “sự hài lòng của nhân viên” và “sự hài lòng của cá nhân”, chúng tôi cũng đã thiết lập các chỉ số riêng của mình như “ sự hài lòng của gia đình'' Từ khi còn trẻ, tôi luôn làm việc bất kể ngày nghỉ, điều này gây ra rất nhiều phiền phức cho vợ tôi, nhưng thời thế đã khác. Tôi nghĩ các công ty cần hỗ trợ nhiều hơn bao giờ hết để giúp các gia đình hiểu và làm cho gia đình họ hạnh phúc. Công ty chúng tôi đã áp dụng hệ thống thời gian linh hoạt để nhân viên có thời gian đưa đón con vào buổi sáng và buổi tối cũng như tham gia các sự kiện của trường mẫu giáo. Ngoài ra, thay vì chỉ đơn giản là chuẩn bị nội quy làm việc, chúng tôi coi trọng tinh thần “Mọi người cùng giúp đỡ lẫn nhau” và có khả năng ứng phó linh hoạt hơn. Tôi nghĩ đây là lợi thế mà chỉ những doanh nghiệp vừa và nhỏ mới có được. Chúng tôi cũng áp dụng nhiều hệ thống khác, chẳng hạn như khuyến khích mọi người nghỉ phép có lương, khuyến khích mọi người nghỉ làm đúng giờ và rút ngắn thời gian làm việc để chăm sóc trẻ em, nhưng điều quan trọng là nhân viên phải tận dụng chúng. Chúng tôi thông báo trạng thái số ngày nghỉ được trả lương cho tất cả nhân viên sáu tháng một lần và gặp gỡ những nhân viên mất ít ngày hơn để xác nhận trạng thái của họ.

Câu hỏi 3. Những kiểu phụ nữ nào thực sự hoạt động trong công ty của bạn và bằng cách nào?

Có 4 nhân viên làm ở các vị trí văn thư như kế toán, tổng vụ và 2 nhân viên kỹ thuật làm nhân viên khảo sát số lượng. Khi nói đến công việc văn phòng, phụ nữ không thể sánh bằng kỹ năng giao tiếp và sự cân nhắc của họ. Ngoài ra, công việc của nhân viên dự toán là lấy các thông tin như chiều dài dây điện, số lượng công tắc từ bản vẽ và lập dự toán cụ thể. Đó là một công việc rất chi tiết và đòi hỏi sự kiên nhẫn, nhưng thực ra tôi đã có lúc nghĩ rằng đó là công việc phù hợp hơn với phụ nữ. Trên thực tế, độ chính xác trong công việc hiện tại và tốc độ phát triển của họ thật đáng kinh ngạc. Thật khó để tin rằng cả hai đều bắt đầu mà không có chút kinh nghiệm nào. Nó cũng góp phần tạo ra lợi nhuận cho công ty. Bản thân các cô gái cũng nói: “Tôi vẫn không thể làm được việc đó”, nhưng tôi bắt đầu cảm thấy tin tưởng vào công việc của họ. Trong tương lai, chúng tôi hy vọng sẽ đào tạo được những phụ nữ biết vẽ và những phụ nữ có thể được giao quản lý xây dựng trên công trường.

Câu hỏi 4. Một lần nữa, sức hấp dẫn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tuyển dụng nhân viên nữ là gì?

Tôi nghĩ việc thay đổi suy nghĩ của nhân viên nam đối với phụ nữ cũng có tác dụng lớn. So với các công ty lớn, doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn có ít phụ nữ hơn và trách nhiệm của họ có xu hướng thấp hơn. Trong hoàn cảnh này, khi số lượng phụ nữ đóng vai trò tích cực trong cuộc sống của chúng ta tăng lên, cách chúng ta nhìn nhận về phụ nữ nói chung sẽ tự nhiên thay đổi. Kết quả là thái độ của bạn đối với vợ có thể thay đổi. Hơn nữa, khi trải nghiệm sự chu đáo và lịch sự của phụ nữ, họ có thể đánh giá lại phương pháp làm việc của mình, đồng thời nhân viên nam cũng sẽ học được cách quan tâm. Điều này cuối cùng sẽ dẫn đến sự hài lòng của khách hàng được cải thiện. Theo nghĩa đó, có thể nói rằng việc tuyển dụng phụ nữ có tác dụng nâng cao năng lực của toàn công ty. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề. Ví dụ, trong ngành xây dựng, công việc hiếm khi được hoàn thành bởi một công ty. Nói cách khác, sẽ không thể tránh khỏi nếu nhận thức của công ty chúng tôi về cân bằng cuộc sống và công việc thay đổi. Chúng tôi mong muốn tiếp tục là một công ty quan tâm và hành động nghiêm túc vì ``sự thoải mái khi làm việc'' và ``sự hài lòng trong công việc'' của tất cả nhân viên, đồng thời thu hút sự tham gia của các công ty đối tác và những người khác.

Tiếng nói của nữ nhân viên

Anh Y.A (tham gia năm 2015)

Hình ảnh nữ nhân viên

Tôi đã bỏ việc ở một tổ chức tài chính sau khi kết hôn. Sau khi ổn định cuộc sống để nuôi con, tôi chuyển đến các công ty lớn với tư cách là một nhân viên tạm thời, nhưng tôi quyết định rằng đã đến lúc mình phải ổn định cuộc sống với tư cách là một nhân viên chính thức, và đó là lúc tôi biết đến công ty của chúng tôi. Tôi rất bị thu hút bởi cách tiếp cận quản lý và cân bằng giữa công việc và cuộc sống của công ty. Ngoài ra, sau khi gia nhập công ty, tôi có cảm nhận sâu sắc rằng chủ tịch và tất cả nhân viên đều coi tôi như một trong những đồng nghiệp của họ. Hiện tại, tôi được giao rất nhiều công việc như chuẩn bị hồ sơ an toàn, hồ sơ hợp đồng, quản lý hợp đồng thuê xe, nhưng khi còn là nhân viên điều động, hễ rảnh rỗi là người ta bảo tôi nghỉ một lát, nhưng bây giờ tôi tôi đang được yêu cầu nghỉ ngơi. Bạn có thể tìm thấy những gì bạn có thể làm và tiếp tục làm việc đó. Nó rất bổ ích. Khi mới vào công ty, tôi lo lắng về việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống gia đình, nhưng bây giờ các con tôi rất ngạc nhiên và nói: “Mẹ đang làm việc chăm chỉ”. Tôi nghĩ tôi đã tìm được một công ty thực sự tốt.

Thông tin công ty

Công ty TNHH Kỹ thuật Xây dựng Điện Koyo
16-6 Idogaya Shimomachi, Minami-ku, Yokohama
http://www.kouyo-dd.jp/ (trang web bên ngoài)
Ngành công nghiệp: Thiết kế và thi công thiết bị điện
Số lượng nhân viên: 27 người
Hệ thống hỗ trợ phụ nữ: Chế độ nghỉ thai sản/chế độ sinh con của vợ/chồng/nghỉ chăm con/nghỉ chăm sóc điều dưỡng/làm việc tại nhà, v.v.

Thắc mắc tới trang này

Phòng Xúc tiến Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa, Cục Xúc tiến Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa, Cục Kinh tế

điện thoại: 045-671-4236

điện thoại: 045-671-4236

số fax: 045-664-4867

địa chỉ email: ke-keiei@city.yokohama.jp

Quay lại trang trước

ID trang: 700-733-873

thực đơn

  • ĐƯỜNG KẺ
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • thông minhNews