Phỏng vấn quản lý “Hokkai Kogyo Co., Ltd.”

Từ năm 1995, Hokkai Kogyo đã tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh bao gồm xây dựng dân dụng nói chung, lát đường, cấp nước, cảnh quan và xây dựng thiết bị điện. Khi mới thành lập, công ty tập trung vào thiết bị điện, xây dựng mương tiện ích và xây dựng đường ống, đồng thời hiện đang tích cực thực hiện các công trình công cộng do Tỉnh Kanagawa và Thành phố Yokohama đặt hàng. Số lượng nhân viên là 20. Bốn người trong số họ là nhân viên nữ. Lần này, chúng tôi đã yêu cầu Hiroki Kono, đại diện công ty, nói về cách phụ nữ làm việc trong ngành xây dựng, ngành có hình ảnh mạnh mẽ về sự thống trị của nam giới và cách tạo ra một môi trường nơi phụ nữ có thể phát triển.

Trong số các ngành xây dựng, lĩnh vực mà phụ nữ đang được tuyển dụng nhiều nhất là kiến trúc. Còn lại là tổng thầu lớn. Sự thật là đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ như chúng tôi, mọi chuyện không hề dễ dàng. Nếu là một công ty lớn, có thể đặt văn phòng tại một công trường xây dựng và đảm bảo một nơi làm việc cho phụ nữ ở đó, nhưng công việc xây dựng dân dụng, nơi công trường di chuyển hàng ngày, rất khó khăn. Tuy nhiên, thay vì bỏ cuộc ở đó, nếu làm rõ những nơi làm việc có thể và không thể bố trí phụ nữ thì việc tuyển dụng phụ nữ sẽ dễ dàng hơn. Ngoài ra, nếu bạn không thể làm việc tại chỗ trong thời gian dài, có một số công việc phù hợp hơn với những phụ nữ có thể chú ý đến từng chi tiết, chẳng hạn như lập hồ sơ kiểm tra tại chỗ, quản lý chi phí và sắp xếp ảnh. Tại sao bạn không thử?'' Nếu chúng ta tiếp tục tư duy theo kiểu làm việc ngoài đồng truyền thống, phụ nữ vẫn sẽ không thể tham gia vào ngành xây dựng. Đặc biệt các doanh nghiệp vừa và nhỏ có nhu cầu mở rộng cơ hội nên công ty chúng tôi cũng tuyển dụng trên toàn quốc thông qua Hello Work. Ngoài ra, Yokohama có khối lượng công việc lớn cả trong khu vực công và tư nhân, đồng thời là thành phố có nhiều điểm tham quan văn hóa và thiên nhiên. Tôi nghĩ đó là một môi trường nơi bạn có thể phát triển cá nhân bằng cách đặt mình vào đó.

Điều này không chỉ giới hạn ở nhân viên nữ mà điều quan trọng là phải thể hiện qua thái độ và hành động của bạn rằng bạn là một phần thiết yếu của công ty. Công ty chúng tôi có 4 nữ. Con số có thể nhỏ nhưng tôi không nghĩ việc chúng ta có nhiều hay ít nhân viên không quan trọng. Vấn đề không phải là đánh mất bản chất. Là một phần của hệ thống hỗ trợ chăm sóc trẻ em của chúng tôi, nếu chúng tôi nhận được cuộc gọi đột ngột từ trung tâm giữ trẻ, chúng tôi sẽ nhanh chóng yêu cầu trẻ nghỉ làm và trong một số trường hợp, hỗ trợ trẻ nghỉ làm. Ở trường mẫu giáo hiện nay, nếu phụ nữ sốt nhẹ sẽ gọi ngay, nhưng lúc đó phụ nữ muốn gì? Nếu bạn muốn về nhà và ở bên con bạn, chúng tôi nói, “Xin hãy ở lại với con bạn cho đến khi chúng hoàn toàn bình phục.” Cũng như nhân viên nam, chúng tôi tự quyết định ngày nghỉ dựa trên lịch làm việc của mình nên có thể nghỉ một tháng. Cho đến nay, chúng tôi đã đạt được kỷ lục 40 ngày nghỉ liên tục sử dụng chế độ nghỉ làm mới. Ngay cả khi bạn có một hệ thống sẵn sàng, sẽ vô nghĩa nếu mọi người không sử dụng nó. Bạn có thể đến làm việc cùng con và để chúng chơi trong phòng trẻ trong khi bạn làm việc, và nếu bạn có con nhỏ, bạn có thể kê một chiếc cũi. Cảm giác an toàn khi nuôi dạy con cái thường dẫn đến sự tập trung cao hơn. Trong mọi trường hợp, điều quan trọng là công ty và nhân viên phải bình đẳng. Chúng tôi đang nỗ lực xây dựng các mối quan hệ mà cả hai chúng tôi đều có thể suy nghĩ, ``Nếu nó dành cho người này'' hoặc ``Nếu nó dành cho công ty này.''

Quan điểm và ý thức của phụ nữ có tác động tích cực đến toàn bộ công ty. Chúng tôi tạo cơ hội cho nhân viên, không chỉ phụ nữ, nói chuyện thoải mái và tôi cảm thấy vai trò của phụ nữ trong quản lý là sự hỗ trợ tuyệt vời. Tại các cuộc họp, tôi khuyến khích mọi người bày tỏ ý kiến của mình và khuyến khích họ nói bất cứ điều gì họ muốn, ngay cả khi ý kiến của họ hơi sai lệch một chút. Nếu tạo được một môi trường như vậy, bạn sẽ thấy số lượng nhân viên không chỉ tích cực lên tiếng mà còn thể hiện khả năng lãnh đạo ngày càng tăng. Đây là một tính toán sai lầm đáng mừng. Về lâu dài, tôi tin rằng việc tạo ra một môi trường như thế này sẽ dẫn tới tương lai của công ty. Ngoài ra, bằng cách tạo ra một môi trường trong văn phòng nơi trẻ em có thể vui chơi, chúng tôi nhận thấy văn phòng đã ngăn nắp và sạch sẽ hơn bao giờ hết. Không khí rất tốt khi có trẻ em trong công ty. Gọi tên bạn hoặc chạm vào tay bạn. Đôi khi chúng tôi có người từ các ngân hàng và văn phòng chính phủ đến văn phòng của chúng tôi và tất cả họ đều đồng cảm với môi trường này. Tôi cũng đã nuôi năm đứa con và đến bây giờ tôi vẫn nhận ra sức mạnh của trẻ con. Tôi cảm thấy rằng những nỗ lực của chúng tôi nhằm tạo ra một môi trường làm việc thoải mái đang có tác động tích cực theo nhiều cách khác nhau.

Khi nói đến việc hỗ trợ thành công, tôi nghĩ việc tạo ra một môi trường là điều quan trọng. Tại các công trường xây dựng, hãy cải thiện môi trường tại công trường bằng cách cung cấp nhà vệ sinh, phòng nghỉ, phòng thay đồ và bàn tư vấn dành riêng cho phụ nữ về quấy rối tình dục. Để có thể đóng vai trò tích cực trong nhiều loại công việc hơn, chúng tôi sẽ phát triển một hệ thống giáo dục và cung cấp hỗ trợ để có được bằng cấp nhằm nâng cao kỹ năng. Tuy nhiên, tôi nghĩ điều quan trọng nhất là tạo ra một môi trường làm việc cân bằng để chúng ta không nỗ lực quá nhiều vào việc ủng hộ sự thành công của phụ nữ và cuối cùng coi thường nam giới. Gần đây, nam giới cũng bắt đầu đóng vai trò tích cực trong việc nuôi dạy con cái. Một số trở thành ông bố nội trợ. Chúng ta cũng cần hỗ trợ những người đàn ông vừa đi làm vừa tích cực nuôi dạy con cái. Ngày nay, môi trường gia đình đã khác. Với tư cách là một công ty, chúng tôi cố gắng không can thiệp vào các vấn đề riêng tư nhưng chúng tôi đã tạo ra một hệ thống trong đó chúng tôi sẵn sàng đón nhận mọi cuộc tham vấn có thể phát sinh. Điều quan trọng là nhìn vào con người. Dù ở những vị trí khác nhau nhưng chúng ta đều bình đẳng như con người. Sẽ là thiếu tôn trọng đối với cả phụ nữ và nam giới nếu hài lòng với hệ thống hiện tại mà không nhìn vào con người. Không có ranh giới. Chúng tôi tin rằng việc suy nghĩ về bản chất của vấn đề sẽ dẫn đến thành công.

Vì học chuyên ngành sơn dầu ở trường đại học mỹ thuật nên tôi muốn cân bằng giữa công việc và hoạt động sản xuất ngay cả khi đã tốt nghiệp đại học. Lần đầu tiên tôi biết đến công ty này vì nó gần nhà tôi và tôi đã làm việc bán thời gian ở đó trong những ngày học đại học. Sau khi được thuê làm nhân viên chính thức, lần đầu tiên tôi đạt được chứng chỉ kế toán cấp 3, sau đó là chứng chỉ kế toán ngành xây dựng cấp 2. Tôi bắt đầu học với hy vọng rằng mình có thể đóng góp dù chỉ một chút cho công ty và có được sự tự tin, nhưng tôi nghĩ rằng vào khoảng thời gian này, cách tiếp cận công việc của tôi bắt đầu thay đổi. Phạm vi công việc của tôi đã mở rộng và giờ đây tôi có thể tự mình chủ động hơn. Tôi cũng được giao rất nhiều việc phải làm, chẳng hạn như được giao công việc thiết kế quảng cáo. Tôi cũng rất vui vì với lòng tốt của chủ tịch, bức tranh tôi vẽ được trưng bày trong công ty. Điểm hấp dẫn của công ty này là mỗi nhân viên đều làm việc với sự nhiệt tình. Nhóm tràn đầy năng lượng vì mọi người đều nhận ra công việc của nhau. Bản thân tôi thỉnh thoảng cũng đến làm việc với các con và thật yên tâm khi thấy mọi người chào đón tôi nồng nhiệt như thế nào. Sau này tôi sẽ lại nghỉ thai sản nhưng chắc chắn tôi sẽ quay lại. Thời gian tới tôi muốn hướng tới mục tiêu vào lớp 1 kế toán ngành xây dựng. Tôi muốn cống hiến cho một công ty đã coi trọng tôi hơn nữa.

Công ty TNHH Hokkai Kogyo
44-11 Miyakooka-cho, Asahi-ku, Thành phố Yokohama
http://www.k-hokkai.co.jp/(trang web bên ngoài)
Ngành công nghiệp: Thi công công trình dân dụng, vỉa hè, cấp thoát nước
Số lượng nhân viên: 30 người
Hệ thống hỗ trợ phụ nữ: Hệ thống nghỉ thai sản / Hệ thống nghỉ chăm sóc trẻ em với thời gian làm việc ngắn hơn / Hệ thống nghỉ chăm sóc trẻ em / Hệ thống nghỉ chăm sóc điều dưỡng