Tập 18 “Hãy nói chuyện với thị trưởng!”

※ Các phần và cụm từ trùng lặp đã được sắp xếp lại sao cho ý nghĩa của văn bản không bị ảnh hưởng.

Cảm ơn mọi người đã dành thời gian trong lịch trình bận rộn của mình ngày hôm nay.
Đã đúng một năm kể từ khi tôi nhậm chức thị trưởng và ngay từ đầu tôi đã muốn nghe thấy tiếng nói của các bạn. Trong số này, tôi muốn đặc biệt nhấn mạnh đến vấn đề ''nuôi dạy trẻ'', vì vậy hôm nay tôi có mặt ở đây để nói chuyện với tất cả những người đang làm việc ở tuyến đầu trong lĩnh vực nuôi dạy trẻ và các hoạt động cộng đồng.
Một điều tôi thực sự vui mừng khi được nghe từ nhiều người dân tại hiện trường là các vấn đề rất đa dạng. Mặc dù chúng tôi nói ngắn gọn về "nuôi dạy con cái", nhưng có rất nhiều vấn đề khác nhau, từ trẻ sơ sinh, thanh niên cho đến những vấn đề ngay trước tuổi trưởng thành. Tôi nghĩ có nhiều vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, ngay cả ở trẻ sơ sinh, trẻ mới biết đi và độ tuổi đi học.
Trong quá trình nuôi dạy con cái, tôi thường có suy nghĩ: “Ước gì mình làm được như vậy” khi nói đến thủ tục hành chính, nên tôi tin chắc các bạn cũng cảm thấy điều này nhiều hơn, và hơn hết, các bạn nên làm việc với cha mẹ và con cái của bạn Vì bạn đang ở tuyến đầu và trực tiếp tham gia nên tôi muốn nghe `` giọng nói thật '' của bạn. Cách học tốt nhất là lắng nghe tiếng nói của những người hoạt động tích cực trong cộng đồng, vì vậy tôi muốn thảo luận sôi nổi với mọi người và đưa vấn đề này trở lại Tòa thị chính.

Trong 17 năm kể từ năm 2005, chúng tôi đã làm điều phối viên phát triển cộng đồng ở Phường Isogo, coi trọng việc xây dựng các kết nối và tình bạn trong cộng đồng. Chúng tôi đang thực hiện nhiều dự án khác nhau bằng cách chia sẻ tiếng nói của người dân địa phương và những vấn đề họ gặp phải, dựa trên việc tạo ra các hệ thống kết nối các nhà lãnh đạo địa phương và tạo ra một thị trấn cùng tồn tại nhằm xóa bỏ ranh giới giữa những người ủng hộ và những người những người được hỗ trợ. Điểm mạnh của tập đoàn là được người dân địa phương ủng hộ. Có một số dự án được ra đời từ tiếng nói và các vấn đề mà cộng đồng địa phương phải đối mặt.

1. Tạo dựng cộng đồng cùng tồn tại (hiểu biết về khuyết tật và các hoạt động nâng cao nhận thức)
2. Thúc đẩy phúc lợi địa phương (hỗ trợ chăm sóc trẻ em, hỗ trợ gia đình nghèo)
3. Cách ly người già và tuổi thọ khỏe mạnh (chương trình phòng ngừa chăm sóc điều dưỡng)
4. Hồi sinh các tuyến phố mua sắm (hợp tác: hồi sinh cộng đồng địa phương)
5. Phát triển lãnh đạo địa phương (hợp tác: các trường đại học phát triển cộng đồng, v.v.)
6. Mở rộng cơ sở tham gia xã hội (thúc đẩy giáo dục xã hội)

Cụ thể, khi nói đến việc tạo ra một thành phố chung sống, người ta thường nói rằng số lượng trẻ em khuyết tật phát triển đang gia tăng trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Tuy nhiên, có nhiều ý kiến trong cộng đồng cho rằng hiểu biết của người dân về khuyết tật chưa tiến triển vì nhìn bề ngoài khó có thể nhận biết họ là người khuyết tật và điều đó cũng chưa được nhiều người biết đến.

Có rất nhiều loại khuyết tật phát triển và có nhiều thứ không thể nhìn thấy được từ bên ngoài.

Đôi khi thật khó để truyền đạt những gì đang làm phiền bạn. Vì vậy, chúng tôi đã thành lập một nhóm nâng cao nhận thức với các tình nguyện viên địa phương, đồng thời chúng tôi đến các trường học và hiệp hội khu dân cư để giảng tại chỗ về cách tạo ra một cộng đồng chung sống một cách dễ hiểu.
Ngoài ra, trong lĩnh vực `` thúc đẩy phúc lợi địa phương '', chúng tôi đã triển khai `` Bàn ăn cho trẻ em địa phương '' và `` Ủy ban phân phối hỗ trợ thực phẩm '' kể từ tháng 5 năm 2017 để đáp lại những tiếng nói, `` Có những đứa trẻ trong cộng đồng đang lo lắng.” Masu.
Mục thứ năm, “Phát triển các nhà lãnh đạo địa phương”, tạo cơ hội để trở nên tích cực trong cộng đồng địa phương và truyền tải niềm vui khi làm điều đó. Chúng tôi nói với mọi người rằng `` khi bạn tìm hiểu về khu vực này, bạn sẽ thích nó '' và '' Khi bạn kết bạn ở khu vực này, bạn sẽ thích các hoạt động cộng đồng.''
Dựa trên kinh nghiệm hoạt động ở Phường Isogo và mong muốn mạnh mẽ hỗ trợ việc nuôi dạy trẻ em tại địa phương, chúng tôi đang thực hiện dự án "Trung tâm tập trung phụ huynh và trẻ em" và tiếp nối "Yume Plaza" ở Sugita vào năm 2012, chúng tôi đã mở " Dự án Yume Plaza" vào năm 2016. `` Yumetama '' được khai trương vào năm . Chúng tôi hoàn toàn hiểu được tầm quan trọng của “Nơi Cha Mẹ và Con Cái Tụ Tụ” và vận hành nó với niềm tin vào tiềm năng phát triển của cha mẹ và con cái, coi trọng sự lắng nghe, sự chấp nhận và sự đồng cảm. Chúng tôi đang tạo ra một nơi bắt nguồn từ cộng đồng và là nơi mọi người trong cộng đồng có thể cùng nhau phát triển.
Một đặc điểm khác của quảng trường này là những người dùng được hỗ trợ sẽ tham gia với tư cách là "người ủng hộ" với tư cách là tình nguyện viên và đóng vai trò tích cực với tư cách là nhân viên của quảng trường. Đồng thời, tất cả nhân viên của chúng tôi đều hoạt động tích cực trong PTA và hiệp hội khu vực lân cận, thể hiện sự hiện diện của họ với tư cách là những người lãnh đạo trong cộng đồng.

Tiếp theo tôi xin giới thiệu về chương trình “Yumetama”. Một tính năng độc đáo là chương trình được tạo ra dựa trên phản hồi của người dùng. Ví dụ, ``Nhóm Tái sử dụng'' bắt đầu bằng việc mọi người hỏi: ``Tôi tự hỏi liệu ai đó có thể lấy quần áo mà con tôi không còn mặc nữa không.'' Dần dần tin đồn này lan rộng khắp khu vực, và một số lượng lớn hàng hóa và quần áo trẻ em bắt đầu được thu thập. Chúng tôi trông chừng nhau khi lựa chọn những món đồ đã thu thập được. Tôi cảm thấy rằng trải nghiệm trông chừng những đứa trẻ không phải con mình đã nuôi dưỡng cảm giác nuôi dưỡng lẫn nhau.
Ngoài ra còn có ``Chương trình hỗ trợ chuẩn bị vào mẫu giáo.'' Một số trường mẫu giáo, mẫu giáo yêu cầu trẻ làm khăn trải giường và túi xách khi vào trường, nhưng do đại dịch virus Corona nên các em không thể nhờ bố mẹ hoặc về nhà nên một số trẻ nói: ``Con muốn làm những thứ này. làm đồ bằng tay nhưng tôi không có máy may hoặc không biết làm.” Đáp ứng yêu cầu này, chúng tôi đã tập hợp máy khâu trong cộng đồng và tổ chức họp mặt để may hàng chuẩn bị nhập cảnh. trường mẫu giáo sử dụng kho lưu trữ tạm thời tại quảng trường này. Tôi tin rằng khi đề xuất của người dùng thành hình, điều đó mang lại cho họ cơ hội thể hiện tính độc lập của mình, từ đó dẫn đến sự tự tin của họ.
Sức mạnh của tập đoàn là sự kết nối bắt nguồn từ cộng đồng địa phương. Chúng tôi có mối liên hệ với cộng đồng địa phương và hỗ trợ các hoạt động của chúng tôi. Tại Yumetama, chúng tôi thường xuyên làm việc với khu mua sắm và nhận được sự hợp tác của họ theo nhiều cách khác nhau. Tại các sự kiện, người dân trong khu mua sắm đóng vai ác quỷ Setsubun và ông già Noel, hỗ trợ trẻ em địa phương bằng nhiều cách khác nhau.
Ngày nay, có rất ít cơ hội cho những người có con nhỏ đi đến các khu mua sắm. Để đáp lại phản hồi từ những người nói: ``Thật khó để đi vì tôi chưa từng đến đó trước đây'', chúng tôi đang tạo ra một ''Tour tham quan cửa hàng khu mua sắm'' để mọi người có cơ hội làm quen với khu vực này bằng cách tham quan khu mua sắm và nghe những câu chuyện từ các thương gia. Chúng tôi cũng tổ chức các buổi hòa nhạc ở góc phố với trường tiểu học địa phương ``Oyaji no Kai'' và ``các hiệp hội khu phố.'' Hiệu trưởng một trường tiểu học địa phương từng có buổi biểu diễn của ban nhạc. Nó rất phổ biến và đông đúc với người lớn, trẻ em và phụ huynh địa phương. Hiện tại mọi việc đang gặp khó khăn do đại dịch vi-rút Corona, nhưng chúng tôi, với tư cách là điều phối viên, đã và đang triển khai những kết nối này.

Những thách thức và triển vọng bao gồm ``sự hỗ trợ liên tục từ giai đoạn thai nghén để kết nối với cộng đồng địa phương.'' Trong số các hoạt động tại quảng trường, một số người nói: “Tôi ước gì tôi đã biết về 'Yume Hiroba” và “Yumetama” sớm hơn khi mang thai” và “Sau khi đến quảng trường sau khi sinh con, tôi đã có thể để nói chuyện với một người lớn không phải là bạn đời của tôi lần đầu tiên." Số lượng những ý kiến mà chúng ta nghe được về sự cô đơn và lo lắng trước và sau khi sinh con đã gia tăng đáng kể. Do đại dịch coronavirus, ngày càng có nhiều người không thể trở về quê hương, và tôi cảm thấy sự cô lập, cô đơn của các bà mẹ trước và sau khi sinh con ngày càng trở nên đặc biệt nghiêm trọng.
Tòa thị chính, văn phòng phường và chúng tôi vẫn đang nỗ lực để quảng bá khu vực này nhưng chúng tôi muốn hợp tác với cộng đồng địa phương, khu mua sắm và doanh nghiệp để truyền bá về sự tồn tại của các trung tâm mua sắm có thể đi bộ trong cộng đồng địa phương của chúng tôi.

Tôi muốn bạn biết. Đó là lý do tại sao tôi muốn tận dụng nhiều hơn các phương tiện truyền thông hấp dẫn như báo chí địa phương. Tôi đã đi tham quan 18 phường và mỗi khu vực đều hoạt động rất tốt. Đó là lý do tại sao tôi muốn mọi người biết thêm về nó. Chúng tôi cũng nhận thức được thách thức về cách mở rộng điều này.

Đặc biệt khi mang thai, phạm vi di chuyển của bạn sẽ bị thu hẹp lại và bạn sẽ không thể đi xa sau khi sinh con. Đó là lý do tại sao những không gian mở quen thuộc như thế này lại quan trọng đến vậy. Có quan niệm rộng rãi rằng trường mẫu giáo là nơi trẻ em đến khi lớn hơn một chút, nhưng chúng tôi tin rằng điều đặc biệt quan trọng đối với trẻ em từ 0 đến 3 tuổi là phải có sự hỗ trợ chăm sóc trẻ trong cộng đồng, chẳng hạn như trong không gian mở. . Tuy nhiên, nhận thức này vẫn chưa lan rộng nên điều quan trọng là phải truyền đạt điều này một cách hiệu quả.

Tôi chắc chắn có rất nhiều người chuẩn bị vào mẫu giáo, đang nuôi con ở nhà, hoặc vừa đi làm, nhưng tỷ lệ là bao nhiêu?

Khoảng 5 năm trở lại đây, có nhiều trường hợp cả cha và mẹ đều đi làm, nhiều người lợi dụng thời gian nghỉ chăm sóc con để quay lại làm việc ngay khi con được 0 hoặc 1 tuổi. Kết quả là rất khó để duy trì kết nối và ngay cả khi có kết nối thì thời gian cũng rất ngắn. Một số người nói rằng sẽ tốt hơn nếu biết về điều này từ giai đoạn sớm hơn, chẳng hạn như khi mang thai.

Những tài liệu khác nhau mà chúng tôi nhận được từ văn phòng khu có chứa thông tin về hoạt động của mọi người, nhưng có lẽ họ không truyền đạt được. Vì vậy, chúng ta cũng phải có ý thức về vấn đề làm thế nào để truyền tải thông điệp. Ngay cả khi nó được truyền đạt tới công chúng, tôi nghĩ sẽ có một số người không sử dụng nó. Tuy nhiên, thách thức là chúng ta có thể giảm số lượng người mong muốn được biết đến đến mức nào.

Chúng tôi cũng tin rằng điều quan trọng là không chỉ những người liên quan mà còn cả người dân địa phương biết về nó.

Chúng tôi cũng cần mở rộng phạm vi phủ sóng của mình. Ngoài internet và phương tiện truyền thông in ấn, chúng ta cũng cần suy nghĩ xem có những phương pháp nào khác hấp dẫn hơn. Cho đến nay, chúng tôi vẫn liên tục trao đổi về các hoạt động hỗ trợ chăm sóc trẻ em tại địa phương của mình. Tuy nhiên, tôi tin rằng vai trò của chính phủ là mở rộng phạm vi phổ biến thông tin chứ không phải là việc mỗi người thực hiện việc đó một cách riêng lẻ. Vì thế tôi cảm thấy rất thử thách. Suy nghĩ của tôi là, ``Chúng tôi đang làm rất tốt, vì vậy hãy cho họ biết.'' ``Có những công dân ủng hộ chúng tôi, vì vậy hãy cho họ biết.''

Chúng ta đã nói về “sự hỗ trợ liên tục từ giai đoạn mang thai thông qua kết nối với cộng đồng địa phương”, nhưng xu hướng gia đình hạt nhân đang gia tăng và chúng ta đang sống trong thời đại mà chỉ có cha mẹ mới chịu trách nhiệm nuôi dạy con cái. Để “hỗ trợ việc nuôi dạy trẻ trong toàn khu vực”, tôi nghĩ điều quan trọng là phải khiến mọi người trong cộng đồng quan tâm đến việc nuôi dạy trẻ. Điều rất quan trọng là tạo cơ hội để điều này xảy ra, và giống như Yumetama, nơi có cơ sở hỗ trợ chăm sóc trẻ em và nơi tập trung cho người già trong cùng một cơ sở, đó là nơi mọi người thuộc mọi thế hệ có thể tiếp xúc với thiên nhiên. Tôi nghĩ sẽ tốt nếu có thể làm điều đó bên trong. Chúng tôi tin rằng đối với cả người cao tuổi và những người đang nuôi dạy con cái, ``nơi tạo cơ hội tham gia xã hội và kết nối với cộng đồng'' là nguồn lực của địa phương.
Cuối cùng, tôi tin rằng một thành phố thân thiện với trẻ em sẽ là thành phố thân thiện với tất cả mọi người, kể cả người già và người khuyết tật. Chúng tôi muốn tiếp tục đóng vai trò là cầu nối giữa cha mẹ và con cái đang nuôi dạy con cái và cộng đồng, đồng thời hướng tới việc tạo ra một quảng trường nơi mọi người có thể cùng nhau phát triển.

Bạn đang thực hiện nhiều sáng kiến khác nhau, nhưng bạn bày tỏ ý kiến của mình như thế nào?

Đầu tiên, chúng tôi đang lắng nghe ý kiến từ người dùng của mình. Chúng tôi lắng nghe những mong muốn của các bà mẹ và loại chương trình mà họ mong đợi, đồng thời trong khi chia sẻ thông tin này với nhân viên của mình, chúng tôi hỏi: ``Bạn nghĩ sao? Bạn có thể làm được điều đó không? ”, tất cả chúng tôi đều thảo luận về nó và định hình nó.

Bạn đang sử dụng "Yume Hiroba" và "Yume Tama", nhưng nhu cầu của bạn đã thay đổi như thế nào? Tất nhiên, tôi nghĩ có một số điều sẽ không bao giờ thay đổi.

Suy cho cùng, cảm giác muốn làm điều gì đó cho con của các bà mẹ vẫn không thay đổi. Ví dụ, có những thứ cần phải chuẩn bị trước khi vào trường mầm non, mẫu giáo, đồ có bán trên thị trường cũng được, nhưng làm sao người mẹ có thể bày tỏ mong muốn tự mình làm một món gì đó cho con mình nếu có thể?

Các bạn đều là nhân viên, nhưng các bạn tham gia vào hoạt động này như thế nào?

Mọi chuyện bắt đầu khi tôi tham dự một buổi trò chuyện dành cho các bậc cha mẹ lo lắng về sự chậm phát triển của con họ và được mời đến đó.

Tôi cũng có chút lo lắng về sự phát triển của con mình nên bắt đầu tham gia các hoạt động sau khi được tư vấn và đó là lúc tôi được mời.

Tôi là người dùng cũ đã cho con gái tôi chơi ở Yume Plaza. Tất cả các nhân viên đều rất tử tế và không khí rất tốt. Ngoài ra, khi con trai lớn của tôi lớn lên, không có cơ sở chăm sóc trẻ em nào gần đó và tôi nhớ mình đã rất khó kết bạn với các bà mẹ khác nên tôi muốn đền đáp lại mọi người và cùng nhau làm việc.

Tôi không phải là người dùng và thậm chí còn không biết nó tồn tại, nhưng một người bạn đã giới thiệu cho tôi vì tôi nghĩ trẻ em sẽ thích nó.

Ngay cả khi họ nói “Bạn có vẻ thích trẻ con” thì họ vẫn đồng cảm với triết lý của bạn phải không?

Tôi đồng ý. Khi còn nhỏ, tôi có thể đến công viên và tìm bạn, kết bạn cũng dễ dàng, nhưng hiện nay, nhiều trẻ em bắt đầu đi làm trong khi nuôi con hơn trước và nhiều trẻ em bắt đầu đi nhà trẻ khi đến tuổi đi học. một tuổi, tôi nhận ra rằng ngay cả khi tôi đến công viên, tôi cũng không có người bạn nào cùng tuổi. Vì vậy, khi đứa con út của tôi vào tiểu học, chúng tôi đã giới thiệu các hoạt động của cơ sở giữ trẻ tạm thời. Tôi nghe nói đó là nơi mà các bà mẹ khó kết bạn tụ tập nên tôi nghĩ sẽ thật tuyệt nếu tôi có thể giúp đỡ.

Khi lắng nghe câu chuyện của mọi người, tôi nhận ra rằng đây chính xác là ý nghĩa của việc hỗ trợ lẫn nhau trong cộng đồng. Tuy nhiên, nếu không có những người này thì chúng ta sẽ không thể có được một nơi như thế này. Vì vậy, tôi nghĩ chúng ta cần mở rộng vòng kết nối những người có cùng triết lý và khuyến khích việc nuôi dạy trẻ trong cộng đồng. Bạn nghĩ sao?

Tôi đồng ý. Chúng tôi đang nghĩ về “làm thế nào để tạo ra cơ hội” và “làm thế nào để thu hút sự quan tâm của mọi người”. Có rất nhiều ông bố bà mẹ có khả năng tuyệt vời nên chúng tôi tạo nhiều cơ hội để họ thể hiện những gì họ giỏi.
Ví dụ: nếu bạn là một chuyên gia dinh dưỡng có trình độ và con bạn bị dị ứng nặng, bạn có thể yêu cầu họ tổ chức một khóa học để nói với những bà mẹ khác về những rắc rối của họ, hoặc nếu bạn là người thích chụp ảnh. Nếu tôi ở đó, tôi sẽ làm như vậy. đôi khi mở lớp dạy cách chụp ảnh. Đối với những người từng làm nhân viên chăm sóc trẻ em, chúng tôi cung cấp nhiều cơ hội để làm điều này, chẳng hạn như đọc to sách tranh. Ngoài ra, tôi có ý thức kết nối với cộng đồng địa phương và cố gắng tạo nhiều cơ hội để người dân địa phương kết nối với nơi này.

Năm ngoái, vào dịp Halloween, một cán bộ của hiệp hội khu phố đã đến phát kẹo. Những người tham gia mặc trang phục, mũ và áo choàng được tìm thấy ở quảng trường và có khoảng thời gian tuyệt vời để chụp ảnh kỷ niệm vào cuối buổi. Các thành viên trong hội khu phố cũng rất vui khi tham gia sự kiện này nên tôi đang nghĩ đến việc đề nghị họ tổ chức lại vào năm nay.

Các ông bố có tham gia nhiều hơn vào việc chăm sóc con cái không?

Bố đã nghỉ chăm sóc con và mẹ đã đi làm trở lại nên bố và mẹ đều ở đây cùng nhau. Trước đây nó không có ở đó.

Nói về chính phủ, mục tiêu của chúng tôi là 100% các ông bố được nghỉ chăm con. Chúng tôi đang gửi đi một tin nhắn với nội dung "Hãy nhận lấy" và tất nhiên việc quyết định là tùy thuộc vào trẻ, nhưng tôi nghĩ việc mua một chiếc sẽ trở nên phổ biến trong tương lai, vì vậy tôi muốn các ông bố tham gia nhiều hơn ở những nơi như thế này.

Con số ngày càng tăng vì rào cản gia nhập Oita đã trở nên thấp hơn. Các ông bố cũng rất thoải mái.

Tôi nghĩ thật tiếc nếu không biết về những nơi này. Mình nghĩ sẽ thật tuyệt nếu các bố được đến những nơi như thế này và có cơ hội học hỏi được nhiều điều.

Vấn đề nào cũng được, nhưng có điều gì bạn cảm thấy có vấn đề không?

Trong vài năm qua, tôi cảm thấy rõ ràng rằng do đại dịch coronavirus, ngày càng có nhiều người không thể sử dụng quảng trường ngay cả khi họ muốn hoặc cảm thấy khó khăn khi làm như vậy. Tôi tin rằng có rất nhiều bậc cha mẹ đang nuôi dạy con cái của họ trong tình trạng cô đơn và lo lắng, không có ai để nương tựa, hơn nữa còn phải đối mặt với đại dịch coronavirus.

Trực tuyến có được sử dụng không? Nhìn vào một số tổ chức, họ đều có phương pháp sử dụng và quy mô khác nhau, nhưng một số thậm chí còn cho phép các bà mẹ tham gia tại nhà. Có khả năng chúng tôi có thể cung cấp hỗ trợ trong các lĩnh vực như vậy.

Ban đầu chúng tôi vận hành hai trung tâm thương mại ``Yume Hiroba'' và ``Yumetama'', vì vậy chúng tôi tương tác trực tuyến.

Tôi chắc chắn sẽ có những cuộc thảo luận về vấn đề thiết lập, nhu cầu về màn hình lớn hơn, chi phí kết nối internet, v.v., nhưng nếu cha mẹ có thể sử dụng điện thoại thông minh hoặc máy tính thì họ cũng có thể kết nối rất xa. mọi người. Nó không thực tế, nhưng nó có thể.

Bạn cảm thấy những thách thức gì, bao gồm cả mối quan hệ với chính phủ?

Với tư cách là nhân viên tại chỗ, chúng tôi coi trọng việc tạo ra một bầu không khí trong đó các bà mẹ được đối xử bình đẳng và `` nếu bạn có bất kỳ mối lo ngại nào, vui lòng nói chuyện với chúng tôi.'' Trong hoàn cảnh này, tôi muốn có thể lắng nghe những mối quan tâm về việc chăm sóc trẻ em của người dân và đóng vai trò là người chuyển tải chúng đến chính phủ.
Ngoài ra, nếu bạn không biết cách kết nối với cộng đồng địa phương, tôi cũng muốn đóng vai trò là người dẫn đường cho điều đó. Chúng tôi rất vui khi thấy cha mẹ và các em mỉm cười và nói “Thật vui khi được sống trong một cộng đồng như thế này” khi tham gia các sự kiện ở địa phương, vì vậy chúng tôi hy vọng có thể tiếp tục đóng vai trò tích cực trong tương lai.

Có nhiều người mong muốn cho con đi học mẫu giáo khi chúng được một tuổi hơn trước. Bắt đầu từ khoảng tháng 8, các buổi lựa chọn trung tâm chăm sóc ban ngày và các buổi thông tin về văn phòng phường rất phổ biến. Chúng tôi mong mọi người có thể đến trường mẫu giáo như ý muốn nhưng vẫn còn một số khó khăn.

Đối với trẻ em trong danh sách chờ cũng vậy, nhưng ý bạn là trẻ em ẩn trong danh sách chờ (*)?

Có rất nhiều người như vậy, và tôi đang lắng nghe tiếng nói của họ, chẳng hạn như thương lượng với nơi làm việc của tôi để kéo dài thời gian nghỉ chăm con vì tôi không thể nghỉ chăm con vào khoảng tháng 4, để mọi người có thể vui vẻ nuôi dạy con cái. Tôi luôn nói về việc chúng tôi mong muốn có thể tiếp tục làm việc cùng nhau như thế nào.

Tôi cũng có nhận thức tương tự về vấn đề này. Đó không phải là về những người kéo dài thời gian nghỉ chăm sóc trẻ vì họ muốn dành nhiều thời gian hơn cho con khi con họ tròn 1 tuổi, mà là về những người không có lựa chọn nào khác ngoài việc kéo dài thời gian nghỉ chăm sóc con vì họ muốn làm việc nhưng không tìm được việc làm tốt. trường mẫu giáo, cái gọi là trẻ tạm dừng. Lý do rất phức tạp. Ví dụ như em trai tôi đi học mẫu giáo ở đây nên dù gần đó có trường mẫu giáo nhưng cũng gây phiền phức cho phụ huynh. Cũng có lúc tôi nói: ``Trường này chính sách tốt quá, tôi muốn cho con đi học nhưng trường kín chỗ rồi.'' Ngoài ra, do hạn chế về năng lực nên tất cả trẻ em bắt đầu từ 1 tuổi có thể bị bỏ lại cùng một lúc. Tuy nhiên, tùy từng vùng, việc trẻ 1 tuổi vào học mẫu giáo khá khó khăn. Tôi cũng cho rằng chủ đề trẻ em trong danh sách chờ rất quan trọng nên tôi muốn thực hiện nhiều sáng kiến khác nhau, mỗi sáng kiến đều có lý do riêng.

Hôm nay, tôi đã có cơ hội nói chuyện trực tiếp với tất cả những người làm việc ở tuyến đầu, và thành thật mà nói, tôi rất thích điều đó. Tôi rất hào hứng khi biết những gì mọi người đã trực tiếp trải qua và những gì họ đang phải đối mặt. Chúng tôi mong muốn ủng hộ những suy nghĩ đầy tâm huyết này của mọi người. Tôi nghĩ nếu bạn tăng số lượng từ khóa xuất hiện lên nhiều lần, chẳng hạn như ``kết nối'' và ``tạo cơ hội'', vòng kết nối của bạn sẽ ngày càng mở rộng hơn. Thành phố Yokohama đã nỗ lực trong nhiều năm để tạo ra sự kết nối trong mỗi phường thông qua các trung tâm chăm sóc trẻ em và trung tâm thương mại này. Tôi thực sự tin rằng cần phải mở rộng và củng cố những tài sản này.