• Cô Risa Tanaka (sau đây gọi tắt là “Tanaka”)
  Năm 2022, Văn phòng Xúc tiến Xúc tiến Thành phố được thành lập thông qua việc tổ chức lại các phòng ban liên quan như Văn phòng Chính sách, Văn phòng Công dân và Cục Văn hóa Du lịch. Vui lòng cho chúng tôi biết về lý lịch và bối cảnh dẫn đến việc thành lập nó cũng như vai trò mong đợi của bạn.

• Thị trưởng Yamanaka (sau đây gọi tắt là “Thị trưởng”)
  Kể từ khi nhậm chức thị trưởng, tôi đã nhiều lần truyền đạt cho nhân viên của mình tầm quan trọng của việc nhìn mọi việc từ góc độ của người dân. Đặc biệt, liệu đó có phải là “truyền thông” chứ không phải “truyền thông” tới người dân. Chúng tôi đánh giá cao quan điểm đó.
  Để người dân có thể hiểu được, thông tin được phổ biến từ tòa thị chính phải dễ hiểu và dễ truyền đạt. Ngay từ khi bắt đầu được bổ nhiệm, tôi thường cảm thấy rằng mặc dù Thành phố Yokohama đã nỗ lực rất nhiều nhưng những nỗ lực này lại không được truyền đạt rõ ràng đến người dân, điều đó thật lãng phí.
  Cho đến nay, công tác quan hệ công chúng với người dân, đưa tin và quảng bá đối ngoại thành phố đã được xử lý ở các phòng ban riêng biệt. Do đó, để nâng cao hơn nữa sức mạnh truyền thông của toàn thành phố, chúng tôi đã tích hợp các bộ phận này và thành lập "Văn phòng Xúc tiến Thành phố" mới vào năm tài chính 2020.
  Yokohama có đầy đủ các tài nguyên hấp dẫn, bao gồm cảnh quan bờ sông tuyệt đẹp, cảnh quan thành phố mang đến cho bạn cảm giác về lịch sử và văn hóa, các môn thể thao sống động và sống động cũng như môi trường tự nhiên gần đó. Chúng tôi tin tưởng rằng bằng cách liên kết các nguồn lực này với sự phát triển đô thị, sức hấp dẫn của Yokohama sẽ tăng lên đáng kể. Làm thế nào chúng ta có thể nâng cao sức mạnh thương hiệu thành phố của mình và làm cho Yokohama trở nên hấp dẫn hơn cả trong nước và quốc tế? Tôi tin rằng việc quảng bá thành phố như vậy là rất quan trọng.

• tanaka
  Thương hiệu phần lớn được hình thành bởi thông tin. Tôi cảm thấy rằng thật hiệu quả khi ý định của người gửi đã được thống nhất và một hệ thống đã được thiết lập để đối mặt với người dân.
• thị trưởng
  Ngoài việc phổ biến sức hấp dẫn của thành phố, chúng tôi cũng sẽ thông báo kỹ lưỡng cho người dân về các chính sách và sáng kiến của Thành phố Yokohama. Bằng cách cải thiện chất lượng dịch vụ hành chính và cung cấp chúng cho mọi người, chúng tôi sẽ biến Yokohama thành một nơi mà mọi người cảm thấy thoải mái và hạnh phúc khi sống.
• tanaka
  Bạn đang làm những công việc gì ở Văn phòng Xúc tiến Xúc tiến Thành phố?
• thị trưởng
  Chúng tôi đã nhận được rất nhiều lời khuyên từ Chủ tịch Tanaka và chúng tôi đã xây dựng Chính sách cơ bản về Khuyến khích Thành phố. Dựa trên chính sách này, tất cả nhân viên đều chia sẻ tầm nhìn của Yokohama, hiểu tầm quan trọng của việc “giao tiếp” và áp dụng nó vào thực tế. Chúng tôi cũng đang quảng bá "thương hiệu nội bộ" để nâng cao kỹ năng giao tiếp của nhân viên. Chúng tôi tin rằng sự giao tiếp từ mỗi nhân viên là quan trọng để nâng cao sức mạnh thương hiệu thành phố và niềm tự hào của người dân. Ngoài ra, để triển khai chu trình PDCA cho các chương trình khuyến mãi, chúng tôi đã giới thiệu các công cụ tiếp thị có thể đo lường hiệu quả. Chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển các chương trình khuyến mãi mang tính chiến lược của thành phố đồng thời không ngừng tìm kiếm các phương pháp quảng cáo hiệu quả cao.
• tanaka
  Nhân viên của chúng tôi làm việc trong nhiều lĩnh vực và phòng ban khác nhau, đồng thời có nhiều đầu mối liên hệ với công chúng. Tôi hy vọng rằng nền tảng và mục tiêu của các biện pháp sẽ được hiểu và mỗi người sẽ nhận thức rõ hơn rằng họ chịu trách nhiệm thúc đẩy, với mục đích mở rộng các mối quan hệ và kết nối tốt hơn.

• tanaka
  Kế hoạch trung hạn của Thành phố Yokohama giai đoạn 2022-2025 đã được phát triển trên cơ sở tổng hợp các ý kiến đóng góp của công chúng từ người dân Yokohama. Bạn sẽ thực hiện những sáng kiến cụ thể nào để đạt được kế hoạch trung hạn?
• thị trưởng
  Dân số Thành phố Yokohama đã giảm trong hai năm liên tiếp kể từ năm 2021, với mức giảm tự nhiên vượt quá mức tăng xã hội. Đối với chính quyền địa phương, dân số là nền tảng của mọi chính sách và họ sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức trong tương lai, như nguồn thu từ thuế thành phố giảm và thiếu hụt lao động do dân số giảm.
  Trong số này, tôi tin rằng vấn đề mà chúng ta nên tập trung nỗ lực làm ưu tiên hàng đầu là “hỗ trợ chăm sóc trẻ em”. Trong kế hoạch trung hạn này, chiến lược cơ bản làm nền tảng cho tất cả các chính sách là “Yokohama, một thành phố nơi mọi người muốn nuôi dạy con cái và một thành phố nơi họ có thể cùng nhau nuôi dưỡng thế hệ tiếp theo.” Chúng tôi sẽ tiến lên nhanh chóng với các chính sách được đặt ra trong kế hoạch trung hạn, bao gồm nhiều biện pháp hỗ trợ nuôi dạy trẻ, chẳng hạn như chăm sóc y tế miễn phí cho trẻ em đến năm thứ ba trung học cơ sở và chuẩn bị cho sự khởi đầu. về bữa trưa phổ cập ở các trường trung học cơ sở.
  Bằng cách khuyến khích những người đang nuôi dạy con cái chọn Yokohama, dân số trong độ tuổi lao động sẽ tăng lên, điều này sẽ dẫn đến việc đảm bảo được việc làm cho người lao động, tăng doanh thu thuế và phục hồi nền kinh tế địa phương. Điều này sẽ tiếp tục dẫn đến các dịch vụ được cải thiện cho mọi người thuộc mọi thế hệ. Chúng tôi hy vọng sẽ tạo ra được vòng tuần hoàn tốt đẹp này và tạo ra một thành phố nơi mọi người muốn sống và tiếp tục sinh sống.
• tanaka
  Nhìn vào sự gia tăng số lượng người theo dõi trên SNS và nghe phản hồi từ người dân, tôi cảm thấy rằng chúng tôi đang đạt được một số kết quả. Cụ thể, vui lòng cho chúng tôi biết về các biện pháp quảng cáo mà Yokohama đang tập trung vào để trở thành thành phố được lựa chọn, nơi mọi người muốn sinh sống và tiếp tục sinh sống.
• thị trưởng
  Chúng tôi hiện đang thực hiện các chương trình khuyến mãi về khu dân cư để khuyến khích việc tiếp tục định cư và dòng dân cư đổ vào, đồng thời đang thực hiện các chương trình khuyến mãi trên nhiều mặt để khiến mọi người nghĩ về thành phố như một nơi mà mọi người muốn sống và tiếp tục sinh sống cũng như nơi tôi có thể dễ dàng nuôi dạy con cái. Năm ngoái, chúng tôi đã thực hiện một cuộc khảo sát chi tiết về lý do khiến những người có con nhỏ chuyển đến và rời đi, cũng như các yếu tố khiến họ trở nên hấp dẫn khi sống ở đây. Những nhu cầu và hạt giống liên quan đến cuộc sống ở Yokohama thu được thông qua cuộc khảo sát này sẽ được sử dụng trong nhiều chương trình khuyến mãi khác nhau, bao gồm cả việc thiết kế "Trang web xúc tiến cư trú" dự kiến ra mắt vào mùa hè này. Chúng tôi muốn phổ biến hình ảnh này.
  Ngoài ra, phối hợp với Tổ chức Pokémon with You, chúng tôi đang thúc đẩy các sáng kiến dẫn đến sự phát triển của thế hệ tiếp theo, chẳng hạn như giáo dục về CNTT, nâng cao nhận thức phòng chống thiên tai và giáo dục môi trường. Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục tạo ra những sáng kiến mới nhằm mang lại một tương lai tươi sáng hơn cho trẻ em bằng cách hợp tác với nhiều tổ chức khác nhau, bao gồm cả các công ty.

• tanaka
  Tôi tưởng tượng rằng việc lập kế hoạch và thực hiện cụ thể dựa trên bằng chứng sẽ cải thiện động lực của những người liên quan và giúp người dân dễ dàng lên tiếng hơn. Thành phố Yokohama là một trong những thành phố sáng tạo hàng đầu của Nhật Bản, vì vậy sẽ thật tuyệt nếu chúng ta có thể tạo ra một dòng chảy nơi người dân và doanh nghiệp cũng có thể tham gia vào các hoạt động quảng cáo với tư cách là các bên liên quan.
• thị trưởng
  Yokohama có nhiều điểm tham quan đa dạng, bao gồm phong cảnh đẹp, những con phố mang đến cho bạn cảm giác về lịch sử và văn hóa cũng như các khu vực ngoại ô giàu thiên nhiên. Hơn nữa, điều quan trọng là phải xem xét cách quảng bá Yokohama như một thành phố được lựa chọn cả trong nước và quốc tế. Một thành phố nơi bạn có thể thực hiện những thử thách sáng tạo mà bạn không thể thực hiện ở bất kỳ nơi nào khác. Đây cũng là một thành phố nơi bạn có thể lấy cảm hứng từ nhiều người, sự vật và sự việc khác nhau cũng như trau dồi khả năng nhạy cảm của mình. Chúng tôi muốn phát triển các chương trình khuyến mãi của thành phố để khiến nhiều người cảm thấy như vậy.
• tanaka
  Chúng ta có thể nghe suy nghĩ của thị trưởng về việc nâng cao hơn nữa sức hấp dẫn của Thành phố Yokohama không?
• thị trưởng
  Trong kế hoạch trung hạn được soạn thảo vào tháng 12 năm ngoái, chúng tôi đặt ra ``MỞ x TIÊN PHONG, một thành phố mở ra ngày mai'' là thành phố mà chúng tôi hướng tới cùng với người dân và doanh nghiệp. Hình ảnh thành phố này thể hiện mong muốn của chúng tôi được hợp tác cùng nhau để tạo ra một thành phố không giống bất kỳ thành phố nào trên thế giới, nơi mọi người tham gia vào Yokohama có thể hướng tới và sống một cuộc sống tràn đầy hy vọng. Năm nay là một năm có cơ hội để nâng cao hơn nữa sự sống động và hấp dẫn của Yokohama nhằm đạt được mục tiêu đó.
  Vào tháng 3, tuyến đi thẳng Sotetsu-Tokyu sẽ khai trương, làm phong phú thêm mạng lưới giao thông của Yokohama. Vào tháng 4, một cơ sở mới của Đại học Kanto Gakuin sẽ mở trước Ga Kannai, tạo ra cơ sở hợp tác giữa ngành công nghiệp và học viện mới ở khu vực Kannai và Kannai. Trong những năm gần đây, nhiều cơ sở âm nhạc như "KT Zepp Yokohama", "Billboard Live YOKOHAMA" và "Pia Arena MM" lần lượt được khai trương tại khu vực ven sông trung tâm Tokyo và vào mùa thu, một trong những cơ sở âm nhạc lớn nhất thế giới Cơ sở âm nhạc với 20.000 chỗ ngồi sẽ được xây dựng. Hội trường "K Arena Yokohama" cũng sẽ được mở cửa. Không có thành phố nào trên thế giới tập trung các cơ sở âm nhạc thuộc mọi quy mô ở một khu vực.
• tanaka
  Vào năm 2027, Triển lãm Làm vườn Quốc tế sẽ được tổ chức tại Yokohama. Dự kiến, Yokohama sẽ thu hút nhiều sự chú ý hơn nữa cả trong nước và quốc tế.

• thị trưởng
  Tôi đồng ý. Bốn năm nữa, Triển lãm Làm vườn Quốc tế "GREEN×EXPO 2027" sẽ được tổ chức tại Yokohama. Đây là hội chợ triển lãm lần thứ bảy ở Nhật Bản và là hội chợ đầu tiên diễn ra ở một thành phố và ba tỉnh. Ngoài sự lan rộng và phát triển quốc tế của nghề làm vườn hoa, người dân, cộng đồng doanh nghiệp và nhiều cộng đồng khác được khuyến khích thúc đẩy cuộc sống hòa hợp với môi trường, chẳng hạn như SDG, các biện pháp đối phó với hiện tượng nóng lên toàn cầu và một xã hội không có carbon, cũng như đô thị. sự phát triển kết hợp giữa thiên nhiên và công nghệ tiên tiến. Chúng tôi sẽ chia sẻ thông tin này với các công ty và hướng tới hiện thực hóa một xã hội mới thông qua chuyển đổi xanh. Chúng tôi sẽ sử dụng Hội chợ triển lãm như một nơi giới thiệu “Giải pháp dựa trên thiên nhiên”, giải quyết các vấn đề xã hội bắt nguồn từ thiên nhiên và sẽ gửi một thông điệp mạnh mẽ đến thế giới từ Yokohama.
  Ngoài ra, cơ hội kinh doanh được tạo ra thông qua việc tạo ra các ngành công nghiệp mới và phát triển các ngành công nghiệp hiện có, đây là cơ hội tuyệt vời để đóng góp cho xã hội trong thời đại mới. Với tư cách là thành phố đăng cai, chúng tôi sẽ tạo ra một môi trường hoàn hảo và hợp tác với người dân, doanh nghiệp và tất cả mọi người có liên quan để biến Hội chợ triển lãm trở thành một lễ hội đáng nhớ đối với nhiều người. Chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác chặt chẽ với mọi người và tiếp tục chuẩn bị để sau này, sự thành công của Hội chợ triển lãm có thể được chuyển sang phát triển đô thị mới ở các vùng ngoại ô. Chúng tôi sẽ tiếp tục cố gắng hết sức để nâng cao sức hấp dẫn của Yokohama và trở thành ``thành phố được lựa chọn''.

Kế hoạch kinh doanh hàng tháng

Phỏng vấn Thị trưởng thành phố Yokohama Takeharu Yamanaka: “Làm thế nào để trở thành thành phố được lựa chọn” (trang bên ngoài)

Địa điểm di cư Yokohama - Đó là lý do tại sao tôi muốn sống ở Yokohama - (trang web bên ngoài)
Hiệp hội Triển lãm Làm vườn Quốc tế 2027 (tổ chức tại Yokohama, Kamiseya) (trang web bên ngoài)