Khi đề xuất dự luật ngân sách năm tài chính 2020 và các đề xuất liên quan, tôi xin nêu ra những chính sách cơ bản và đề cương quản lý của chính quyền thành phố.

　Trước hết, tôi muốn cầu nguyện cho linh hồn của những người đã thiệt mạng trong trận động đất ở bán đảo Noto hồi đầu năm, và tôi muốn bày tỏ sự cảm thông chân thành của mình đối với những người bị ảnh hưởng. Chúng tôi sẽ hỗ trợ tối đa để các khu vực bị thiên tai có thể trở lại cuộc sống bình thường càng sớm càng tốt và quá trình phục hồi và tái thiết có thể được tiến hành.

　Dân số giảm nhanh, tỷ lệ sinh giảm và dân số già. Thiên tai ngày càng nghiêm trọng và thường xuyên hơn. Tình hình quốc tế đang có nhiều biến động. Và vấn đề biến đổi khí hậu ngày càng trở nên nghiêm trọng. Chúng ta đang phải đối mặt với một thời kỳ có nhiều thay đổi lớn. Ngay cả trong những thời điểm khó có thể đoán trước được tương lai, chúng ta vẫn phải để mắt đến tương lai và cùng chính quyền thành phố của mình tiến về phía trước. Chúng ta nên làm gì bây giờ để kết nối sức sống của Yokohama với tương lai? Sau nhiều lần thảo luận với nhân viên, chúng tôi đã biên soạn dự thảo ngân sách cho năm tài chính 2020.
　Mọi người đều có thể sống một cuộc sống thịnh vượng với sự an tâm. Đây là nền tảng của đời sống công dân và là nền tảng cho sự phát triển liên tục của Yokohama trong tương lai. Chúng ta sẽ tôn trọng và hỗ trợ lẫn nhau bất kể tuổi tác, giới tính, quốc tịch hay khuyết tật. Truyền lại môi trường tươi đẹp cho thế hệ sau. Chúng tôi sẽ tạo ra Yokohama, một thành phố hướng tới tương lai, thân thiện với con người và trái đất.
　Nguồn gốc của việc quản lý chính quyền thành phố của tôi là từ góc độ của một công dân. Người dân muốn gì? Chúng tôi sẽ lắng nghe tiếng nói của công dân chúng tôi. Chúng tôi sẽ thu thập dữ liệu cần thiết, đào sâu vào dữ liệu đó và tạo ra các biện pháp hiệu quả cao. Chúng tôi tin tưởng rằng sự tích lũy những nỗ lực này sẽ mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho mọi người dân.

　Điều hỗ trợ thành phố Yokohama là những người sẽ dẫn dắt thế hệ tiếp theo, cụ thể là trẻ em. Để cải thiện môi trường nuôi dạy trẻ em, chúng tôi sẽ ưu tiên hàng đầu là "hỗ trợ trẻ em và nuôi dạy trẻ". Chúng tôi sẽ phát triển các biện pháp đa tầng với tên gọi "Gói nụ cười thêm Oyako" nhằm đáp ứng đầy đủ mong muốn "sự thoải mái" của thế hệ nuôi dạy trẻ và làm cho thành phố có cảm giác như một "thị trấn nơi mọi người muốn nuôi dạy con cái của họ".
　Một cuộc khảo sát độc lập do thành phố thực hiện năm ngoái về chi phí sinh con cho thấy nhiều hộ gia đình cảm thấy gánh nặng tài chính. Dựa trên kết quả khảo sát, chúng tôi mong muốn tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể yên tâm sinh con bằng cách cung cấp khoản trợ cấp mới lên tới 90.000 yên bên cạnh khoản trợ cấp sinh con một lần.
　Việc nhà, công việc và chăm sóc con cái. Chúng tôi cũng sẽ nỗ lực giảm bớt gánh nặng cho thế hệ đang bị áp lực về thời gian nuôi dạy trẻ em.
　Bạn có thể sử dụng điện thoại thông minh của mình để hoàn thành các thủ tục nuôi dạy trẻ khác nhau mọi lúc, mọi nơi mà không cần phải đến văn phòng phường. Bạn có thể tham khảo ý kiến của các chuyên gia về sức khỏe và sự phát triển của con bạn. Chúng tôi sẽ phát hành ``trang web/ứng dụng hỗ trợ chăm sóc trẻ em'' đầu tiên tại chính quyền địa phương, trang này sẽ cung cấp thông tin cần thiết như tiêm chủng ở dạng đẩy và cũng có chức năng của sổ tay sức khỏe bà mẹ và trẻ em. Chúng tôi sẽ giảm bớt gánh nặng mang những thứ như tã lót và tạp dề ăn uống đến các trường mẫu giáo, đồng thời chúng tôi cũng sẽ tạo ra một môi trường để trẻ em có thể ở bên con mình bất cứ khi nào chúng muốn.
　Để xóa bỏ cái gọi là “rào cản lớp một”, tất cả các câu lạc bộ trẻ em sau giờ học và câu lạc bộ trẻ em sau giờ học sẽ thực hiện chương trình kiểu mẫu cung cấp bữa trưa trong kỳ nghỉ hè, khi nhu cầu đặc biệt cao. Ngôi trường kiểu mẫu cũng sẽ tạo ra một nơi để trẻ em vui chơi vào buổi sáng trước khi bắt đầu học tiểu học. Hơn nữa, chúng tôi sẽ tạo ra một hệ thống để giảm bớt gánh nặng cho phụ huynh về giao tiếp hàng ngày và các tương tác khác với câu lạc bộ.
　Chúng tôi sẽ tiếp tục tạo ra một nơi mà phụ huynh và trẻ em có thể yên tâm dành thời gian ở khu vực địa phương của họ.
　27 phòng chơi ở trung tâm quận sẽ được cải tạo thành không gian hấp dẫn, nơi phụ huynh và trẻ em có thể thoải mái ghé qua với đồ chơi và sách tranh. Bằng cách hỗ trợ thành lập các quán ăn tự phục vụ cho trẻ em, công viên vui chơi và trung tâm trao đổi trong các khu nhà ở, chúng tôi sẽ kích thích sự kết nối giữa cha mẹ và con cái và trao đổi giữa nhiều thế hệ.
　Là một biện pháp an toàn đường bộ cho trẻ em, chúng tôi sẽ sử dụng dữ liệu lớn để thúc đẩy những nỗ lực hiệu quả từ cả khía cạnh hữu hình và vô hình nhằm cải thiện sự an toàn trên các tuyến đường đến trường.
　Trong khu vực xung quanh Công viên Utsukushigaoka ở Phường Aoba, chúng tôi đang thực hiện nhiều biện pháp nuôi dạy trẻ, bao gồm việc sử dụng các cơ sở vật chất địa phương như trường học, cải thiện giao thông địa phương để giảm gánh nặng cho các gia đình nuôi dạy trẻ và tạo ra không gian công cộng an toàn và thoải mái. Chúng tôi sẽ làm việc trong dự án ``Khu kiểu mẫu nhằm thúc đẩy các thị trấn nơi mọi người muốn nuôi dạy trẻ em''.
　Về các biện pháp dành cho trẻ em trong danh sách chờ và đặt chỗ, chúng tôi sẽ đảm bảo đều đặn các suất nhập học cho trẻ 1 và 2 tuổi, đồng thời thúc đẩy các sáng kiến dựa trên khảo sát và phân tích nhu cầu chi tiết, chẳng hạn như hỗ trợ vận chuyển đến các cơ sở sẵn có.
　Chúng tôi cũng sẽ tập trung vào việc nâng cao chất lượng giáo dục trẻ em. Bằng cách thu thập, phân tích và trực quan hóa dữ liệu khách quan, chúng tôi sẽ thúc đẩy hơn nữa DX giáo dục bằng cách kết nối nó với hoạt động học tập tối ưu phù hợp với từng học sinh.
　Trong thời đại toàn cầu hóa ngày nay, cần có những người có kỹ năng ngôn ngữ phong phú, hiểu và tôn trọng các nền văn hóa khác nhau và có thể đóng vai trò tích cực trên thế giới. Ba trường học trong thành phố được định vị là ``Trường học kiểu mẫu toàn cầu'' và ``Trường học kiểu mẫu Metaverse'' sử dụng không gian Metaverse để tương tác với học sinh từ khắp nơi trên thế giới để cùng nhau học tập và nhiều môn học khác ngoài tiếng Anh được dạy bằng tiếng Anh. Chúng tôi sẽ bắt đầu trường học của mình như một ''trường học kiểu mẫu giáo dục hòa nhập tiếng Anh'', điều này sẽ làm tăng đáng kể lượng thời gian bạn tiếp xúc với tiếng Anh. Hơn nữa, chúng tôi sẽ mở rộng Chương trình Hòa bình Quốc tế dành cho Trẻ em Yokohama, một sáng kiến độc đáo của Thành phố Sứ giả Hòa bình và nuôi dưỡng mong muốn làm những gì có thể vì hòa bình trong cộng đồng quốc tế.
　Chúng tôi cũng sẽ đều đặn tiến về phía trước trong việc chuẩn bị cung cấp bữa trưa tại trường cho tất cả các trường trung học cơ sở. Chúng tôi muốn mọi người dành khoảng thời gian không thể thay thế để cùng nhau ăn những bữa trưa ngon miệng và cân bằng dinh dưỡng ở trường. Tôi muốn giảm bớt gánh nặng chuẩn bị bữa trưa mỗi ngày. Để bắt đầu suôn sẻ cung cấp bữa trưa tại trường cho tất cả học sinh từ tháng 4 năm 2020, chúng tôi sẽ cải thiện hệ thống cung ứng và nâng cao sức hấp dẫn của bữa trưa tại trường bằng cách cải tiến thực đơn và làm cho bữa trưa trở nên ấm áp hơn.
　Chúng tôi cũng sẽ tăng cường chức năng hỗ trợ tư vấn tại các văn phòng phường. Chúng tôi sẽ từng bước thiết lập chức năng của "Trung tâm Trẻ em và Gia đình" ở mỗi phường, triển khai đội ngũ nhân viên hỗ trợ chung để hỗ trợ toàn diện cho tất cả các bà mẹ tương lai và các hộ gia đình nuôi con, đồng thời xây dựng các kế hoạch hỗ trợ phù hợp với nhu cầu của những người nuôi con. sẽ tiếp tục xây dựng một nền tảng hỗ trợ việc nuôi dạy trẻ em trên toàn khu vực.
　Chúng tôi cũng sẽ tập trung vào việc ứng phó với số vụ lạm dụng trẻ em ngày càng tăng. Để củng cố hệ thống Trung tâm Hướng dẫn Trẻ em và cải thiện môi trường sống của trẻ em tại các cơ sở tạm trú, các phòng tại Trung tâm Hướng dẫn Trẻ em Miền Nam sẽ được tổ chức lại thành phòng riêng và Trung tâm Hướng dẫn Trẻ em Miền Đông sẽ là cơ sở thứ năm trong city. Chúng tôi sẽ tiến hành bảo trì mới.
　Hiện tại và tương lai của trẻ em không nên bị ảnh hưởng bởi môi trường nơi chúng sinh ra và lớn lên.
　Chúng tôi sẽ thúc đẩy hơn nữa các biện pháp chống lại tình trạng nghèo đói ở trẻ em, ngăn chặn chuỗi nghèo đói và bảo vệ sự tăng trưởng và phát triển của tất cả trẻ em. Chúng tôi sẽ tăng cường hỗ trợ cuộc sống và việc làm cho các gia đình đơn thân có cha mẹ gặp khó khăn về tài chính và hỗ trợ sự độc lập của họ. Ngoài ra, đối với trẻ em lớn lên trong những gia đình có vấn đề về môi trường nuôi dạy trẻ, chúng tôi cung cấp hỗ trợ sinh hoạt và học tập cần thiết cho sự tự lập trong tương lai. Chúng tôi sẽ mở rộng hỗ trợ cuộc sống hàng ngày và hỗ trợ tư vấn cho trẻ em và thanh thiếu niên đang gặp khó khăn, chẳng hạn như người chăm sóc trẻ, hikikomori và trẻ em rời trại trẻ mồ côi. Hơn nữa, chúng tôi sẽ giải quyết các vấn đề trong đời sống học đường, chẳng hạn như bắt nạt và từ chối đến trường, theo cách phù hợp với hoàn cảnh cá nhân của mỗi học sinh.

　Một thảm họa quy mô lớn mà chúng ta không biết khi nào nó sẽ xảy ra. Trong mọi lúc, trách nhiệm của chúng tôi với tư cách là chính quyền địa phương là phải bảo vệ cuộc sống và sinh kế của người dân bằng tất cả khả năng của mình. Trong năm tài chính 2020, chúng tôi sẽ thúc đẩy một loạt các biện pháp từ cả khía cạnh phần cứng và phần mềm như một phần của "Gói biện pháp phòng chống thiên tai động đất".

　Xây dựng một thành phố có khả năng chống chọi với thiên tai.
　Để ngăn ngừa thiệt hại do sập nhà, chúng tôi sẽ phát huy khả năng chống động đất của nhà gỗ và chung cư, phổ biến giường phòng chống thiên tai dễ lắp đặt và trợ cấp cho các hộ gia đình lớn tuổi để ngăn đồ đạc bị đổ. Để giảm thiểu thiệt hại do hỏa hoạn gây ra, chúng tôi sẽ mở rộng phạm vi trợ cấp lắp đặt "máy cắt động đất" cho toàn thành phố. Để đảm bảo chức năng của cơ sở hạ tầng đô thị và ngăn ngừa thiệt hại, chúng tôi sẽ phát triển những con đường đóng vai trò là tuyến vận chuyển khẩn cấp, thực hiện các biện pháp phòng chống thiên tai cho đường bộ và xây dựng các công trình huyết mạch như hệ thống nước và nước thải có khả năng chống động đất.

　Tạo dựng một “cộng đồng” kiên cường trước thiên tai.
　Tất cả 459 cơ sở phòng chống thiên tai địa phương sẽ bắt đầu dự trữ sữa nước ngoài sữa bột thông thường. Ngoài ra, chúng tôi sẽ đẩy mạnh việc áp dụng phương thức truyền tải thông tin dạng đẩy đến từng hộ gia đình, tự động bật tivi trong trường hợp có thiên tai. Thông qua việc tổ chức các cuộc họp tham vấn trên vách đá, nâng cao nhận thức về các hệ thống dẫn đến giảm nhẹ thiên tai, đồng thời cung cấp đào tạo và diễn tập phòng chống thiên tai cho các hiệp hội khu phố và hiệp hội khu phố, mỗi cá nhân hiểu được tầm quan trọng của việc "tự lực" và "hỗ trợ lẫn nhau" và hành động hướng tới giảm nhẹ thiên tai. Chúng tôi sẽ làm việc cùng với người dân để biến điều này thành hiện thực.
　Để thực hiện hiệu quả hơn các biện pháp cần thiết nhằm ngăn chặn và giảm nhẹ thiên tai, chúng tôi sẽ phân tích và xác minh các vấn đề của thành phố dựa trên trận động đất ở bán đảo Noto và thiết lập một "kế hoạch phòng chống thảm họa động đất" mới vào cuối năm 2020. Xây dựng một kế hoạch phòng chống thiên tai chiến lược.

　Một thành phố nơi mọi người có thể sống theo cách riêng của mình.
　Cứ hai người Nhật thì có một người sẽ mắc bệnh ung thư. Sàng lọc ung thư là chìa khóa để phát hiện sớm. Ngoài việc giới thiệu phương pháp sàng lọc ung thư cổ tử cung chỉ dùng xét nghiệm HPV mới, chúng tôi cũng sẽ bắt đầu trợ cấp một phần các xét nghiệm để tìm hiểu về nguy cơ di truyền của ung thư vú và ung thư buồng trứng, từ đó tăng cường các biện pháp đối phó với ung thư cho phụ nữ Masu. Đối với những người lớn tuổi, thường xuyên mắc bệnh ung thư, chúng tôi sẽ khám sàng lọc ung thư miễn phí cho những người trên 65 tuổi và khuyến khích những người chưa có thói quen khám sức khỏe cũng như khám định kỳ sau khi nghỉ hưu. Hơn nữa, để khuyến khích kiểm tra y tế toàn diện, từ sàng lọc ung thư đến kiểm tra chi tiết, chúng tôi sẽ hướng tới việc kiểm tra chi tiết miễn phí cho những người trên 70 tuổi. Để giúp người dân dễ dàng sàng lọc ung thư hơn, chúng tôi sẽ tiếp tục thực hiện sàng lọc ung thư ruột kết miễn phí và giảm số tiền đồng thanh toán cho sàng lọc ung thư dạ dày. Đối với trẻ em và thế hệ AYA, chúng tôi sẽ sử dụng Metaverse để cung cấp một nơi mà trẻ em mắc bệnh ung thư có thể tương tác và chúng tôi cũng sẽ cung cấp nền tảng cho những bệnh nhân ung thư mong muốn có con để có cơ hội sinh con trong tương lai. Chúng tôi sẽ cung cấp trợ cấp cho liệu pháp tiết kiệm vô trùng.

　Trung tâm Chăm sóc Cộng đồng là cơ sở cho các hoạt động phúc lợi và y tế địa phương và là nơi để người dân tương tác. Tòa nhà thứ 146 trong thành phố sẽ là Trung tâm Chăm sóc Cộng đồng Kaminagatani Ekimae và kế hoạch phát triển 30 năm sẽ được hoàn thành.
　Bằng cách sử dụng dữ liệu y tế, chăm sóc điều dưỡng và kiểm tra sức khỏe của người cao tuổi do thành phố nắm giữ, chúng tôi sẽ chủ động thực hiện biện pháp mẫu chống lại tình trạng suy nhược ở ba phường để giải quyết các vấn đề sức khỏe của từng cá nhân. Ngoài ra, để giảm số lượng người chờ đợi vào các viện dưỡng lão đặc biệt, chúng tôi sẽ thành lập các phòng khám chăm sóc điều dưỡng mới để cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế và cung cấp trợ cấp chi phí nhà ở của chính thành phố.
　Đảm bảo giao thông địa phương quen thuộc và thoải mái, dễ dàng di chuyển trong cuộc sống hàng ngày là một vấn đề quan trọng. Chúng tôi sẽ xác minh tác động của các thử nghiệm trình diễn đối với các dịch vụ vận tải mới, đồng thời, chúng tôi sẽ xem xét cẩn thận hệ thống mong muốn cho các dịch vụ vận tải toàn diện trong khu vực, dựa trên phân tích dữ liệu sử dụng của Keiro Pass.
　Để đáp ứng nhu cầu tư vấn ngày càng tăng của trẻ khuyết tật phát triển, chúng tôi sẽ tăng cường hệ thống hỗ trợ tư vấn của các trung tâm điều trị cộng đồng nhằm giảm thiểu và giải quyết những lo lắng, lo lắng của phụ huynh ngay từ giai đoạn đầu. Ở các trường tiểu học và trung học cơ sở, thang máy sẽ được lắp đặt để phục vụ học sinh gặp khó khăn khi lên xuống cầu thang. Chúng tôi sẽ loại bỏ các hạn chế về thu nhập đối với việc trợ cấp mua các thiết bị hỗ trợ như chân tay giả và nguồn điện khẩn cấp dùng trong máy thở, v.v. Ngoài ra, hệ thống giấy phép đậu xe sẽ được giới thiệu để đảm bảo việc sử dụng hợp lý các khu vực đỗ xe cho người sử dụng xe lăn.
　Để hỗ trợ cuộc sống của trẻ em khuyết tật nặng về thể chất và tinh thần cũng như những người cần được chăm sóc y tế trong cộng đồng, chúng tôi sẽ mở một cơ sở đa chức năng ở Phường Kohoku, đây sẽ là cơ sở thứ tư của thành phố. Chúng tôi sẽ chứng nhận 12 "Trường mẫu giáo hỗ trợ trẻ em chăm sóc y tế" mới sẽ có nhiều nhân viên y tá và có thể nhận trẻ em chăm sóc y tế mọi lúc. Chúng tôi sẽ mở rộng trợ cấp cho những trẻ em cần hỗ trợ cá nhân trong quá trình chăm sóc dài hạn tại các trường mẫu giáo, đồng thời củng cố hệ thống tiếp nhận trẻ khuyết tật và trẻ em được chăm sóc y tế.
　Phát triển thành phố toàn diện.
　Chúng tôi sẽ biến toàn bộ khu vực Nogeyama, nơi có vườn thú, công viên và thư viện trung tâm từ lâu được người dân yêu mến, trở thành nơi mà mọi người có thể học tập, vui chơi và cảm thấy thoải mái. Bằng cách thiết lập một cơ sở đa chức năng mới và hợp tác với các vườn thú và thư viện, chúng tôi sẽ tạo cơ hội cho trẻ em và người khuyết tật nghiêm trọng về thể chất và tinh thần tiếp xúc với động vật, thiên nhiên và sách. Thư viện Trẻ em Nogeyama sẽ được thành lập trong Thư viện Trung tâm, tạo ra một tầng nơi phụ huynh và trẻ em có thể chơi và đọc sách tranh trong hòa bình, đồng thời bắt tay vào cải tạo hoàn toàn để nâng cao sức hấp dẫn của Sở thú Nogeyama.
　Chúng tôi sẽ thúc đẩy việc tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể có được công việc họ muốn và xây dựng sự nghiệp của mình, bất kể giới tính của họ. Ngoài việc thúc đẩy các sáng kiến nhằm tăng số lượng các công ty trong thành phố chủ động tạo ra môi trường làm việc thoải mái cho mọi người, chúng tôi sẽ hỗ trợ thêm cho sự thành công của phụ nữ bằng cách hỗ trợ từ việc tiếp thu các kỹ năng kỹ thuật số đến việc làm.
　Số lượng cư dân nước ngoài tại thành phố vượt quá 110.000, con số cao nhất từ trước đến nay. Chúng tôi mong muốn thúc đẩy sự an toàn, an ninh, đa dạng và hòa nhập cho cư dân nước ngoài bằng cách cung cấp dịch vụ tư vấn và thông tin bằng nhiều ngôn ngữ, hỗ trợ việc học tiếng Nhật cần thiết cho cuộc sống hàng ngày và hỗ trợ các tổ chức thúc đẩy sự chung sống đa văn hóa trong cộng đồng. đó là giàu chất lượng.

　Đây là thời đại được mệnh danh là “sự sôi sục của trái đất”. Hạn hán, cháy rừng và mực nước biển dâng cao xảy ra trên khắp thế giới. Biến đổi khí hậu đã trở thành mối đe dọa nghiêm trọng đối với cuộc sống của chúng ta, với những hiện tượng thời tiết bất thường như mưa xối xả, bão lớn liên tiếp xảy ra ở Nhật Bản. Tại COP28 năm ngoái, lần đầu tiên một hội nghị thượng đỉnh chính thức được tổ chức ở cấp chính quyền địa phương. Để đạt được mục tiêu khử cacbon toàn cầu, điều quan trọng là các thành phố phải phát huy vai trò của mình. Với tư cách là đô thị của Yokohama, chúng tôi quyết tâm đi đầu trong việc hiện thực hóa một xã hội phi cacbon vào năm 2050. Hướng tới sự thành công của "GREEN x EXPO 2027" vào năm 2027, trong đó Thành phố Yokohama sẽ là thành phố đăng cai và hiện thực hóa một xã hội không còn cacbon, chúng tôi đã thành lập "Cục xúc tiến khử cacbon/XANH x EXPO" mới và sẽ thực hiện ra bốn sáng kiến. Chúng tôi sẽ thúc đẩy "Gói Yokohama Không Carbon" bao gồm các trụ cột.
　Trước hết, đây là sáng kiến nhằm khuyến khích các nhà hoạt động kinh doanh hành động.
　Doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm trên 99% số doanh nghiệp trên địa bàn thành phố. Bằng cách giải quyết các vấn đề trong việc thúc đẩy quá trình khử cacbon, chẳng hạn như thiếu kiến thức, bí quyết và thiếu vốn, chúng tôi sẽ hỗ trợ tất cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ bắt đầu quá trình khử cacbon tại "GREEN x EXPO 2027". Một "Hệ thống khai báo sáng kiến khử cacbon" mới sẽ được thành lập để trực quan hóa lượng khí thải CO2 của doanh nghiệp bằng cách trợ cấp chi phí chẩn đoán tiết kiệm năng lượng và sẽ cung cấp các dịch vụ tư vấn tại nhà theo kiểu đẩy của các chuyên gia về việc tiết kiệm năng lượng và đầu tư vốn. Chúng tôi sẽ khuyến khích chuyển sang quản lý loại bỏ cacbon bằng cách thực hiện các khoản trợ cấp mới cho đầu tư vốn và giảm bớt tỷ lệ diện tích sàn trong quá trình xây dựng lại.
　Tiếp theo, đó là nỗ lực để mỗi người dân cùng hành động.
　Với mục tiêu tăng gấp đôi số lượng bộ sạc nhanh EV lên 400 vào năm 2030, chúng tôi sẽ hợp tác với các công ty để mở rộng lắp đặt trên đường công cộng và các cửa hàng tiện lợi. Bằng cách mở rộng số lượng trợ cấp tái định cư cho những ngôi nhà tiết kiệm năng lượng từ 100 lên 350 và bổ sung các khoản trợ cấp mới cho thiết bị phát điện bằng năng lượng mặt trời, v.v., chúng tôi sẽ khuyến khích những người có trẻ em chuyển đến và đẩy nhanh việc tạo ra những ngôi nhà tiện nghi và thân thiện với môi trường. Hãy để tôi làm điều đó. Chúng tôi sẽ tạo ra một hệ thống trợ cấp để lắp đặt hệ thống chiếu sáng LED và máy điều hòa không khí tiết kiệm năng lượng tại các Hội trường khu phố của Hiệp hội khu phố, là trung tâm cho các hoạt động địa phương và khuyến khích người dân nhận thức rõ hơn về quá trình khử cacbon. Để giảm thiểu rác thải nhựa gây phát thải khí nhà kính, chúng tôi sẽ bắt đầu phân loại và tái chế các sản phẩm nhựa tại 9 phường bắt đầu từ tháng 10. Ngoài ra, chúng tôi sẽ triển khai vòng thứ hai của ``Ecohama'' từ tháng 6, nhằm mục đích giảm bớt gánh nặng cho ngân sách hộ gia đình và khuyến khích mua các thiết bị gia dụng tiết kiệm năng lượng cao bằng cách hoàn lại một phần giá mua.
　Tòa thị chính Yokohama, một trong những nơi phát thải CO2 lớn nhất thành phố, cần đi đầu trong việc đẩy nhanh các hoạt động khử cacbon.
　Để thúc đẩy việc triển khai sản xuất năng lượng mặt trời ở tất cả các cơ sở công cộng nơi có thể lắp đặt nó trong vòng 5 năm kể từ mục tiêu quốc gia là năm 2040, chúng tôi sẽ tiến hành với tốc độ gấp đôi hiện tại. Chúng tôi sẽ đưa ra mục tiêu đạt được 100% ánh sáng LED ở các văn phòng phường trong ba năm, bắt đầu từ năm 2030, đồng thời đẩy nhanh hơn nữa việc tiết kiệm năng lượng tại các cơ sở công cộng thông qua nhiều phương pháp khác nhau như dự án ESCO.
　Thông qua sự hợp tác giữa ngành-học viện-chính phủ, chúng tôi cũng sẽ thúc đẩy việc tạo ra những đổi mới nhằm hiện thực hóa một xã hội không còn cacbon.
　Cùng với các công ty đang thúc đẩy quá trình khử cacbon, chúng tôi sẽ nỗ lực tạo ra cơ sở nhập khẩu và cung cấp năng lượng thế hệ tiếp theo như hydro, cũng như nghiên cứu và phát triển công nghệ tiên tiến để tránh xa nhiên liệu hóa thạch. Ngoài ra, chúng tôi sẽ thúc đẩy việc tạo ra một cảng trung hòa carbon bằng cách bắt đầu vận hành thiết bị cung cấp điện trên bờ tại Bến tàu Honmoku, bến tàu đầu tiên trong cả nước, nhằm giảm lượng khí CO2 thải ra từ các tàu neo đậu. Tại Quận Minato Mirai 21, khu vực khử cacbon hàng đầu, chúng tôi sẽ đẩy nhanh việc đưa thiết bị tiết kiệm năng lượng và năng lượng tái tạo vào các cơ sở trong quận, cũng như các sáng kiến tiếp nhận điện được tạo ra từ các tấm pin mặt trời lắp đặt trong các ao điều chỉnh nước mưa trong thành phố Chúng tôi đặt mục tiêu khử cacbon hoàn toàn cho khu vực này thông qua các biện pháp như tái chế chai nhựa theo chiều ngang. Chúng tôi cũng sẽ thúc đẩy việc đưa năng lượng tái tạo vào thành phố thông qua hợp tác với chính quyền địa phương và các doanh nghiệp có nguồn năng lượng tái tạo dồi dào. Hơn nữa, để thương mại hóa pin mặt trời perovskite, một công nghệ tiên tiến được phát triển ở Yokohama, chúng tôi sẽ hợp tác với các trường đại học, công ty và các tổ chức liên quan để hỗ trợ phát triển các dự án trình diễn và triển khai cũng như phát triển các ứng dụng mới.
　Hợp tác và hợp tác quốc tế là cần thiết để thúc đẩy các biện pháp ứng phó với biến đổi khí hậu. Tại Hội nghị Thành phố Thông minh Châu Á năm ngoái, với sự hỗ trợ của lãnh đạo các thành phố Châu Á và các tổ chức quốc tế, chúng tôi đã đưa ra Tuyên bố Yokohama với Thống đốc Bangkok. Chúng tôi sẽ tiếp tục chủ trì các cuộc thảo luận và hành động nhằm cải thiện sự hiện diện quốc tế của Yokohama nhằm trở thành thành phố hàng đầu ở Châu Á hướng tới hiện thực hóa một xã hội không phát thải cacbon.

　Còn ba năm nữa là đến “GREEN×EXPO 2027”. `` Hội chợ triển lãm xanh Yokohama '' là triển lãm quốc tế đầu tiên được tổ chức tại một thành phố và ba quận, được thành lập cùng với người dân với chủ đề `` hoa, cây xanh '' và `` môi trường.''
　Chúng tôi hy vọng có thể coi đây là sân khấu để truyền tải sức mạnh công dân của Yokohama, bao gồm các hoạt động bảo vệ môi trường của công dân tới thế giới, đồng thời là cơ hội tuyệt vời để mọi người suy nghĩ về các vấn đề môi trường cũng như thay đổi nhận thức và hành vi của mình.
　Chúng ta nên làm gì để đảm bảo thiên nhiên, con người và xã hội tiếp tục cùng tồn tại? Hội đồng Sáng tạo Tương lai Yokohama (tên dự kiến) sẽ bắt đầu một cách nghiêm túc vào tháng 4, nơi những người trẻ sẽ dẫn dắt thế hệ tiếp theo sẽ có những cuộc thảo luận táo bạo và kết nối sự nhạy cảm cũng như ý tưởng của họ với tương lai của Yokohama.
　Địa điểm tổ chức hội chợ sẽ phù hợp với chủ đề của hội chợ, tận dụng vẻ đẹp tự nhiên của Kamiseya và sử dụng các tòa nhà góp phần khử cacbon. Chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để có được sự đồng cảm của người dân và tiếp tục tạo động lực để mọi người có thể nói, ``Nhận thức và hành vi về môi trường của người dân đã thay đổi kể từ Yokohama vào năm 2027.''

　Bờ sông xinh đẹp tượng trưng cho thành phố cảng Yokohama. Một trong những khu phố Tàu lớn nhất thế giới, tập hợp các sân khấu âm nhạc và nhiều tiện ích sống động. Con người, văn hóa và nghệ thuật đa dạng đến và đi. Bằng cách kết nối những nét quyến rũ độc đáo của Yokohama và tạo ra giá trị mới, chúng tôi sẽ đạt được tiến bộ như một thành phố thu hút mọi người từ khắp nơi trên thế giới.
　Tuyến bờ sông dài khoảng 5km từ Công viên Rinko đến Công viên Yamashita có tiềm năng rất lớn.
　Ngoài việc tạo ra một nơi để mọi người tụ tập và thư giãn ở đầu Công viên Rinko nhìn ra Cầu Vịnh, chúng tôi cũng sẽ cải tạo tòa nhà nghỉ ngơi Công viên Gạch Đỏ để tạo thành một cơ sở sống động. Bằng cách chủ động sử dụng các không gian công cộng như công viên và đường sá, đồng thời thúc đẩy các chuyến du ngoạn chiến lược phối hợp với các sự kiện tư nhân quy mô lớn, chúng tôi sẽ phát triển toàn diện các cơ chế để du khách tận hưởng và tạo ra các không gian dành cho người đi bộ. Chúng tôi sẽ tiến hành chuẩn bị. Chúng tôi sẽ cải thiện khu bờ sông đẳng cấp thế giới và tăng cường sức hấp dẫn của khu vực bờ sông trung tâm Tokyo.
　Chúng tôi sẽ tạo ra một lễ hội mới ngập tràn âm nhạc và cảm giác ăn mừng trong thành phố, đồng thời quảng bá Yokohama như một ''thành phố âm nhạc''. Ngoài ra, thể thao điện tử là một lĩnh vực đang phát triển nhanh chóng và thu hút sự chú ý trên toàn thế giới. Chúng tôi sẽ tiếp thêm năng lượng cho thị trấn bằng cách thu hút các sự kiện quy mô lớn mà mọi người từ Nhật Bản và nước ngoài có thể thưởng thức cả ngoài đời thực và trực tuyến.
　Dựa trên "Chiến lược Du lịch/MICE", chúng tôi sẽ xây dựng hệ thống quảng bá toàn Yokohama tập trung vào DMO và thúc đẩy việc thu hút du khách trong nước và quốc tế cũng như các sự kiện MICE như hội nghị quốc tế. Bằng cách tạo ra nội dung du lịch hấp dẫn và các sự kiện sau hội nghị, chúng tôi sẽ giúp nhiều người hơn yêu thích Yokohama và tăng cường sức sống cho nền kinh tế thành phố.
　Hội nghị lần thứ 9 về Phát triển Châu Phi đã được quyết định tổ chức tại Yokohama vào năm 2025. Với tư cách là thành phố đăng cai, chúng tôi sẽ tận dụng tối đa ba hội nghị vừa qua và kinh nghiệm của mình để thúc đẩy sự chuẩn bị đều đặn cho sự thành công của hội nghị.
　Là nơi tập trung của nhiều đội thể thao hàng đầu, Yokohama tự hào là một trong những môi trường thể thao tốt nhất ở Nhật Bản.
　Chúng tôi sẽ tăng đáng kể cơ hội tiếp xúc trực tiếp với các vận động viên hàng đầu như vận động viên Paralympic, thúc đẩy sự nhạy cảm toàn diện ở trẻ em và tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể dễ dàng thưởng thức thể thao. Chúng tôi cũng tổ chức các cuộc thi cấp cao nhất như World Triathlon Yokohama, mang lại sự phấn khích cho người dân.
　Với mục tiêu trở thành một thành phố nơi các công ty khởi nghiệp đa dạng và năng động ra đời, chúng tôi sẽ nỗ lực xây dựng một "hệ sinh thái" trong lĩnh vực di chuyển và các lĩnh vực khác. Chúng tôi sẽ thành lập "Cơ sở hỗ trợ tăng trưởng khởi nghiệp công nghệ" trong thành phố và tạo ra một môi trường nâng cao tiềm năng phát triển của các công ty khởi nghiệp bằng cách khuyến khích hợp tác và trao đổi kiến thức và mạng lưới đa dạng cả trong nước và quốc tế. Ngoài ra, chúng tôi sẽ tiếp tục cung cấp sự hỗ trợ hào phóng, bao gồm đảm bảo các khu vực cho các thử nghiệm trình diễn và các địa điểm giới thiệu thử nghiệm phù hợp để phát triển sản phẩm và dịch vụ.
　Chúng tôi mong muốn cải thiện hiệu ứng thu hút bằng cách thu hút các công ty trong các lĩnh vực tăng trưởng như "khử cacbon" và "di động" từ Nhật Bản và nước ngoài, đồng thời tạo việc làm và cung cấp cơ hội kinh doanh cho các công ty trong thành phố bằng cách đặt trụ sở chính và cơ sở R&D. để mở rộng. Khi tác động của giá cả tăng vọt vẫn tiếp tục, chúng tôi sẽ tập trung nỗ lực hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ củng cố nền tảng kinh doanh của họ và hồi sinh các khu mua sắm.

　Hướng tới quản lý thành phố bền vững, chúng tôi sẽ thu hút đầu tư vào phát triển đô thị để tăng dân số và việc làm.
　Chúng tôi sẽ nỗ lực xây dựng một thiết kế lớn mới xung quanh Ga Yokohama, cửa ngõ vào Yokohama. Để chuyển Lối ra phía Đông của Ga Yokohama, kết nối với Quận Minato Mirai, sang giai đoạn tiếp theo, chúng tôi sẽ làm việc với người dân địa phương để phát triển các ga như Quận Station Oasis và xem xét tăng cường mạng lưới người đi bộ kết nối với Minato Quận Mirai.
　Chúng tôi sẽ thúc đẩy việc phát triển các cơ sở xung quanh Ga Kannai, bao gồm tòa nhà Tòa thị chính Cũ và Yokohama BUNTAI, sẽ khai trương vào tháng 4. Để truyền bá sự sống động mới được tạo ra cho toàn bộ khu vực bờ sông của thành phố, một cầu đi bộ mới sẽ được xây dựng để kết nối dòng người giữa Tòa thị chính Cũ và Khu Phố Tàu, đồng thời một cầu đi bộ mới sẽ được xây dựng để kết nối dòng người người dân từ khu Tòa thị chính Cũ đến Khu Phố Tàu. Chúng tôi sẽ tạo ra những không gian đi bộ có thể đi bộ trên những con đường xung quanh.

　2.700 công viên đa dạng của Yokohama, từ công viên địa phương đến công viên quy mô lớn, là điểm thu hút và tài sản lớn của Yokohama.
　Bằng cách tận dụng nhiều hơn các công viên và liên kết chúng với sự phát triển của thị trấn, chúng tôi sẽ nâng cao sức mạnh thương hiệu của mình với tư cách là "thành phố của công viên, Yokohama". Ngoài việc tái phát triển Công viên Dân sự Honmoku thành một sân chơi hòa nhập, chúng tôi sẽ nỗ lực cải thiện môi trường nuôi dạy trẻ bằng cách cải tạo ngôi nhà gỗ dành cho trẻ em để khiến nó trở nên hấp dẫn hơn và tiến tới nỗ lực cấm hút thuốc trong công viên. Chúng tôi cũng sẽ cải thiện sức hấp dẫn và sự sống động của khu vực bằng cách tổ chức các sự kiện để thu hút khách hàng tại các công viên thiên nhiên dành cho trẻ em và các địa điểm khác, cũng như tổ chức các trải nghiệm vui chơi trên thiết bị di động. Hơn nữa, chúng tôi sẽ mạnh dạn cải tạo Công viên Odori thành công viên mới tượng trưng cho Yokohama.
　Dù là một thành phố lớn nhưng bạn có thể cảm nhận được nền nông nghiệp gần gũi với mình. Để kết nối nền nông nghiệp đô thị của thành phố, nơi mang lại phước lành dồi dào cho cuộc sống của người dân, trong tương lai, chúng tôi sẽ hỗ trợ phát triển đội ngũ lãnh đạo và cải thiện quản lý, phổ biến công nghệ nông nghiệp thông minh và thúc đẩy các sáng kiến thúc đẩy sản xuất địa phương cho tiêu dùng địa phương và làm quen với nông nghiệp.

　Chúng tôi sẽ thúc đẩy đều đặn sự phát triển cơ sở hạ tầng đô thị nhằm làm phong phú thêm cuộc sống của người dân và hỗ trợ hoạt động kinh tế.
　Chúng tôi sẽ tăng cường mạng lưới giao thông thông qua dự án phân mức liên tục gần Ga Tsurugamine, dự án mở rộng tuyến đường sắt cao tốc số 3, thúc đẩy phát triển Tuyến đường vòng phía Nam Yokohama và Đường Yokohama Shonan, cũng như phát triển các tuyến đường quy hoạch đô thị.
　Tại Khu Cơ sở Truyền thông Kamiseya trước đây, sau khi "GREEN x EXPO 2027" được tổ chức, một công viên với chủ đề "môi trường" và "phòng chống thiên tai" sẽ được tạo ra như một biểu tượng cho sự phát triển thị trấn kiên cường, tận dụng các đặc điểm của địa điểm và tiếp tục di sản, tôi sẽ sửa nó.
　Trong Khảo sát nâng cao nhận thức của người dân thành phố Yokohama, các yêu cầu về biện pháp đối phó thảm họa đã được xếp hạng đầu tiên trong 13 năm liên tiếp. Chúng tôi sẽ tiếp tục giải đáp những mối quan ngại của người dân trong những năm qua.
　Trong trường hợp thảm họa quy mô lớn xảy ra trong thành phố của chúng tôi, chúng tôi sẽ tập hợp lực lượng cứu hỏa, cảnh sát và lực lượng tự vệ từ khắp đất nước tại Kamiseya để có thể cố gắng hết sức cứu sống người dân và bảo vệ họ. "Cơ sở hoạt động hỗ trợ trên diện rộng" đầu tiên của thành phố có chức năng là một căn cứ để nhanh chóng đến các địa điểm xảy ra thảm họa trong thành phố, cũng như có chức năng cơ sở để lưu trữ kho dự trữ vật tư lớn nhất của thành phố và nhanh chóng chuyển chúng đi sơ tán. các trung tâm trong giới hạn thành phố. Chúng tôi sẽ xem xét việc bảo trì.
　Chúng tôi cũng sẽ xem xét việc xây dựng một nút giao thông mới được kết nối trực tiếp với Đường cao tốc Tomei, nơi sẽ đóng vai trò là huyết mạch chính cho các hoạt động khẩn cấp và cứu sinh cũng như vận chuyển vật tư khẩn cấp. Đồng thời, chúng tôi sẽ tiếp tục xem xét việc áp dụng các hệ thống giao thông mới để giảm tắc nghẽn đường bộ và trong tương lai sẽ xây dựng hệ thống giao thông khu vực bền vững ở phía Tây thành phố.

　Về các cơ sở quân sự của Hoa Kỳ trong thành phố, hướng tới tương lai sau khi khu dân cư Negishi được trả lại, chúng tôi đang tiến hành xem xét thương mại hóa dự án điều chỉnh đất đai dựa trên kế hoạch sử dụng đất cơ bản và chúng tôi cũng đang xem xét sớm. việc triển khai các cơ sở quân sự của Hoa Kỳ mà chưa đạt được thỏa thuận nào về việc trả lại các cơ sở quân sự của Hoa Kỳ. Chúng tôi sẽ tiếp tục kêu gọi mạnh mẽ chính phủ trả lại đất.

　Chúng tôi sử dụng sức mạnh của kỹ thuật số để giải quyết các vấn đề khác nhau và tạo ra những trải nghiệm và giá trị mới. Để hình dung ra ``cuộc sống mà chúng tôi mong muốn'' cho mọi công dân, chúng tôi sẽ quảng bá DX hơn nữa bằng cách xem xét UI và UX từ góc độ của người dùng.
　Để cung cấp các dịch vụ rất tiện lợi cho người dân, chúng tôi sẽ đạt được mục tiêu trực tuyến hóa 100% 100 thủ tục hàng đầu, chiếm 90% số yêu cầu nhận được, vào cuối năm tài chính 2021 và sử dụng sức mạnh kỹ thuật số để giúp công dân của chúng tôi trở nên thuận tiện hơn. 'quý giá' Tôi sẽ trả lại thời gian cho bạn. Trang web cổng thông tin DX "Bộ đếm kỹ thuật số Yokohama" sẽ hướng dẫn bạn các thủ tục trực tuyến một cách dễ hiểu, cho phép bạn trải nghiệm sự tiện lợi của nó và khuyến khích nhiều công dân sử dụng nó hơn. Ngoài việc phổ biến rộng rãi các sáng kiến chuyển đổi số, chúng tôi cũng sẽ tạo ra một không gian để trẻ em có thể trải nghiệm sự tiện lợi và thú vị của công nghệ số.
　Để thu hẹp khoảng cách kỹ thuật số, chúng tôi sẽ hợp tác với các doanh nghiệp tư nhân để tổ chức các buổi đào tạo về điện thoại thông minh cho những công dân không thoải mái khi sử dụng công nghệ kỹ thuật số. Để giảm bớt gánh nặng cho các bên liên quan ở địa phương như hiệp hội khu phố và hiệp hội khu phố, chúng tôi đang nỗ lực hỗ trợ việc sử dụng công nghệ kỹ thuật số, chẳng hạn như triển khai mô hình giới thiệu nền tảng chia sẻ thông tin liên lạc kỹ thuật số với văn phòng phường và tạo sổ tay hướng dẫn về DX., chúng tôi sẽ tạo ra một môi trường nơi mọi người đều có thể tận hưởng những lợi ích của công nghệ kỹ thuật số.
　Ngoài ra, chúng tôi sẽ triển khai trên tất cả 18 phường các sáng kiến đã được thử nghiệm và trình diễn tại văn phòng phường kỹ thuật số ở 2 phường, chẳng hạn như tự động tạo mẫu đơn đăng ký bằng Thẻ My Number, để giúp giảm bớt gánh nặng cho người dân.
　Chúng tôi sẽ cải thiện hiệu quả công việc bằng cách sử dụng công nghệ kỹ thuật số để đổi mới cách nhân viên làm việc, sử dụng AI và tự động hóa công việc bằng robot phần mềm, đồng thời sử dụng thời gian do công nghệ này tạo ra để cải thiện chất lượng và tốc độ dịch vụ công dân.
　"YOKOHAMA Hack!" là một nền tảng nhằm giải quyết các vấn đề bằng cách kết hợp các vấn đề trong hoạt động kinh doanh và dịch vụ của thành phố, chẳng hạn như "phòng chống thiên tai/cơ sở hạ tầng đô thị" và "chăm sóc trẻ em/giáo dục" với công nghệ kỹ thuật số do các công ty tư nhân sở hữu. Bằng cách tạo ra và phổ biến các sáng kiến lần lượt, chúng tôi sẽ kết nối chúng với một chuỗi giải quyết vấn đề và tăng tốc DX thông qua đồng sáng tạo.
　Để khuyến khích hơn nữa sự tham gia của người dân vào chính quyền thành phố, chúng tôi sẽ triển khai các sáng kiến ở tất cả các phường sử dụng "nền tảng kỹ thuật số" như một phương tiện lắng nghe công chúng mới để lắng nghe tiếng nói của người dân và sẽ dẫn đến giải quyết các vấn đề của địa phương.

　Thành phố Yokohama đang hướng tới một hệ thống đô thị mới mang tên “Thành phố đặc biệt”.
　Việc hiện thực hóa một thành phố đặc biệt là điều cần thiết để cung cấp các dịch vụ hiệu quả và nhanh chóng hơn trong các lĩnh vực khác nhau liên quan đến cuộc sống của người dân, chẳng hạn như hỗ trợ chăm sóc trẻ em và phát triển thị trấn. Năm ngoái, tôi có dịp đến thăm từng phường và trực tiếp truyền đạt ý nghĩa, sự cần thiết của hệ thống này tới nhiều người dân địa phương. Chúng tôi đã nhận được yêu cầu từ các hiệp hội phường và hiệp hội thành phố của tất cả 18 phường để nỗ lực hướng tới việc hiện thực hóa trạng thái thành phố đặc biệt và chúng tôi cảm thấy rằng động lực đó còn tăng hơn nữa. Chúng tôi sẽ tiếp tục kêu gọi mạnh mẽ chính phủ quốc gia hợp tác với hiệp hội thị trưởng thành phố được chỉ định để ban hành luật sớm và sẽ cố gắng hết sức để tiến tới chuyển giao công việc hành chính, thẩm quyền và nguồn tài chính nhằm loại bỏ sự quản lý kép với chính quyền. tỉnh. Để đi.

　Trách nhiệm của chúng tôi, với tư cách là những người được giao phó quản lý thành phố trong thời đại này, là thực hiện quản lý thành phố bền vững nhằm làm giàu cho không chỉ thế hệ hiện tại mà còn cả con cháu và công dân tương lai của chúng ta.
　Dựa trên ba chính sách của thành phố là "Tầm nhìn tài chính", "Kế hoạch trung hạn" và "Chính sách cơ bản về quản lý hành chính", chúng tôi nhấn mạnh vào "quan điểm của công dân" và "ý thức về tốc độ" và từ quan điểm "tổng thể". tối ưu hóa" vượt qua ranh giới tổ chức. Chúng ta sẽ tiến hành cải cách chi tiêu dựa trên triết lý "sáng tạo và chuyển đổi", bao gồm rà soát kỹ lưỡng các chính sách, dự án và chủ động đảm bảo nguồn thu.
　Cục Chính sách sẽ được đổi tên thành "Cục Quản lý Chính sách" và sẽ đóng vai trò là tháp kiểm soát cho toàn bộ cơ quan nhằm thúc đẩy quản lý thành phố chiến lược dựa trên dữ liệu. Bộ phận chiến lược kinh doanh và bộ phận quản lý dữ liệu làm việc cùng nhau để thiết lập một chu trình quản lý thực hiện một loạt quy trình từ lập ngân sách đến thực hiện ngân sách và đánh giá tài chính dựa trên những cân nhắc và đánh giá dựa trên dữ liệu. Đây sẽ là một sáng kiến độc đáo trên toàn quốc nhằm thấm nhuần ý tưởng về EBPM trong tất cả các cơ quan, đồng thời xây dựng nền tảng quản lý hành chính dựa trên hệ thống kế toán tài chính mới.
　Để thúc đẩy các biện pháp đáp ứng nhu cầu và sự tin tưởng của người dân trong khi duy trì sự lành mạnh về tài chính, chúng tôi sẽ đẩy nhanh quá trình "lựa chọn và tập trung" cũng như đổi mới hoạt động kinh doanh của mình và cố gắng trở thành một mô hình mới về quản lý chính quyền địa phương.
　Dự kiến ngân sách cho từng năm tài chính 2020 như sau:
　Tài khoản chung　　　　1.915,6 tỷ yên
　tài khoản đặc biệt　　　　1.307,9 tỷ yên
　kế toán doanh nghiệp công cộng　　　　611 tỷ yên
　Tổng số tiền cho tất cả các tài khoản là 3.834,5 tỷ yên.
　Tốc độ tăng trưởng tài khoản chung so với năm trước là 0,7%.
　Doanh thu thuế thành phố, chiếm phần lớn doanh thu của thành phố, được đặt ở mức 883 tỷ yên, tăng 19,1 tỷ yên so với ngân sách ban đầu cho năm tài chính thứ 5. Trong số tiền này, 2 tỷ yên được dành làm nguồn ngân sách bổ sung và 881 tỷ yên được phân bổ trong ngân sách ban đầu.
　Về trái phiếu đô thị trong tài khoản chung, dựa trên "Tầm nhìn tài chính", kế hoạch trung hạn sử dụng 530 tỷ yên trong 4 năm, tức là 106,6 tỷ yên, giảm 8,2 tỷ yên so với năm thứ năm. nó một cách có kế hoạch.
　Về quỹ hoàn trả, để thoát khỏi các biện pháp nguồn tài chính tạm thời bằng cách rút quỹ hoàn trả cho đến năm 2030, trong khuôn khổ số tiền sử dụng tối đa là 50 tỷ yên từ năm tài chính thứ 5 đến năm tài chính thứ 7, số tiền này sẽ được tăng thêm 20 tỷ yên so với năm tài chính thứ 5. Chúng tôi sẽ sử dụng 15 tỷ yên, giảm 100 triệu yên.
　Trong khi tính đến tác động đến cuộc sống của người dân và nền kinh tế của thành phố, chúng tôi đã nỗ lực làm việc cả về chi và thu, bao gồm cải cách chi tiêu dựa trên triết lý “sáng tạo và chuyển đổi” và cắt giảm chi phí kinh doanh tập trung vào “tài chính”. kết quả." . Lượng nguồn tài chính được tạo ra là 15,3 tỷ yên cho 1.310 dự án.

　Bây giờ chúng ta đang ở một bước ngoặt của thời đại, chúng tôi coi đây là cơ hội để phát triển hơn nữa Yokohama và thay đổi xã hội bắt đầu từ Yokohama. Với tinh thần đó, chúng tôi sẽ tiếp tục mạnh dạn đón nhận thử thách. Người dân nghĩ gì và họ muốn gì? Chúng tôi sẽ lắng nghe tiếng nói của người dân và đáp lại họ. Chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc với chính quyền thành phố với những suy nghĩ giống như các nhân viên.
　Chúng tôi sẽ bảo vệ cuộc sống của mọi người dân và tạo ra một tương lai tươi sáng cho Yokohama. Mục tiêu của chúng tôi cũng giống như mọi người trong hội đồng thành phố.
　Theo hệ thống đại diện kép, tôi muốn có những cuộc thảo luận nghiêm túc với mọi người trong Hội đồng Thành phố và cùng nhau xây dựng tương lai.
　Cảm ơn rất nhiều.