Các tổ chức nhận tài trợ để tăng cường cơ sở hạ tầng tổ chức (năm tài chính 2020)

[Củng cố nền tảng tổ chức và phổ biến thông tin để tiến tới giai đoạn tiếp theo với tư cách là NPO]
Các vấn đề hiện tại: Khả năng quan hệ công chúng yếu và chưa đủ hình dung về các hoạt động.
Khả năng phán đoán: ①Tạo một trang web, (2) Tạo một cuốn sách nhỏ, (3) Yêu cầu cơ quan đánh giá bên thứ ba chẩn đoán tình hình của tổ chức.

[Rà soát tổng thể thu chi và tái cơ cấu nội dung kinh doanh với nhân sự mới]
Các vấn đề hiện tại: ①Ít nguồn thu nhập ổn định do số lượng thành viên ít, thiếu sự hợp tác với cộng đồng địa phương, (2) tình trạng quản lý dựa vào trợ cấp, (3) chi phí nhân sự tăng
Khả năng phán đoán: ①Rà soát ngân sách, giảm chi phí nhân sự, 2) Lập kế hoạch dự án nấu ăn giữa cha mẹ và con cái, 3) Tạo điều kiện giao tiếp thông qua các cuộc họp nhân viên hàng tuần, 4) Tạo vé ăn tự phục vụ cho trẻ em, nút quyên góp, vé hội thảo, v.v. mà các tổ chức có thể sử dụng làm cách để nhận quyên góp. Lắp đặt các máy bán hàng tự động tích hợp công nghệ để người dân gần đó có thể dễ dàng tham gia các hoạt động xã hội.

[Tạo cơ sở tài chính để biến các hoạt động của NPO thành một hệ thống liên tục]
Các vấn đề hiện tại: Bắt đầu từ năm tới, sẽ không có thu nhập trợ cấp lớn và dự kiến sẽ thiếu hụt kinh phí khoảng 5 triệu yên. Hơn nữa, hoạt động quan hệ công chúng hiệu quả mang lại thu nhập chưa được thực hiện.
Khả năng phán đoán: Bằng cách sử dụng các chương trình gây quỹ cho các NPO như hỗ trợ miễn phí, chúng tôi sẽ nỗ lực để có được nguồn vốn mới, chẳng hạn như phát triển các hoạt động kinh doanh mới sẽ cung cấp nguồn tài chính liên tục thay vì một lần và nhận được sự hỗ trợ từ các công ty. Chúng tôi cũng đang nỗ lực gây quỹ cộng đồng để tuyển dụng những người ủng hộ hàng tháng.

[Nỗ lực tăng cường năng lực quan hệ công chúng để tăng số lượng thành viên và tăng cường hợp tác với cộng đồng địa phương]
Các vấn đề hiện tại: ①Các thành viên trong nhóm đang già đi; (2) sự trẻ hóa và đổi mới trong nhóm không tiến triển; (3) có rất ít sự phối hợp và hợp tác với các nhóm địa phương.
Trên cơ sở đó, cần tăng số lượng thành viên có thể làm việc ngay và tăng cường quan hệ công chúng cả trong tổ chức và bên ngoài nhằm tăng cường hợp tác với cộng đồng địa phương.
Khả năng phán đoán: ①Để đảm bảo nguồn nhân lực, hãy tiến hành một cuộc khảo sát trong tổ chức và điều tra tình hình hiện tại. Khuyến khích các thành viên tham gia vào các dự án nhóm. ②Để cải thiện khả năng giao tiếp, chúng tôi đã mời một giảng viên chuyên nghiệp và tạo một trang web cho điện thoại thông minh. ③Giới thiệu ZOOM trả phí để cải thiện kỹ năng tổ chức. Cho phép ghi lại các sự kiện. ④Tiến hành phỏng vấn để tìm hiểu về hoạt động của các tổ chức khác. Nhận ý tưởng từ các thành viên về căn cứ mới, quan hệ công chúng với khu vực và sử dụng hiệu quả cơ sở vật chất.

[Tăng cường năng lực quan hệ công chúng để gây quỹ hoạt động và củng cố nền tảng cho các dự án quyên góp]
Các vấn đề hiện tại: ①Do thiếu nhân lực nên không có đủ thời gian để chia sẻ thông tin. ②Các doanh nghiệp nằm rải rác và khó hiểu. Ngoài ra, không có tờ rơi giới thiệu đầy đủ về dự án và không thể thực hiện quan hệ công chúng hiệu quả.
Khả năng phán đoán: ①Để tăng số tiền quyên góp và thành viên ủng hộ, chúng tôi tạo tờ rơi giới thiệu tổ chức, cải tạo trang web và tạo logo. ②Đổi mới website nhằm tạo mạng lưới tình nguyện viên, cộng tác viên, tạo trang giới thiệu các hoạt động của tổ chức một cách dễ hiểu, hoàn thiện hệ thống tiếp nhận tình nguyện viên. ③Tăng cường năng lực quan hệ công chúng cho các công ty, người dùng và cộng đồng địa phương.