thực đơn

đóng

Phần chính bắt đầu từ đây.

Tình trạng các sáng kiến đóng góp vào ba nguyên tắc quản lý

Trong Chương 3 của Kế hoạch quản lý toàn diện các cơ sở công cộng của Thành phố Yokohama, “tối ưu hóa bảo trì và vận hành”, “cải thiện hiệu quả quy mô cơ sở” và “tạo nguồn tài chính cho cơ sở” được định nghĩa là ba sáng kiến liên quan đến đến việc quản lý các cơ sở công cộng và được xác định là ba nguyên tắc quản lý. Để duy trì và cải thiện bền vững chức năng và dịch vụ của các cơ sở công cộng (tòa nhà công cộng và cơ sở hạ tầng), chúng tôi sẽ thúc đẩy các sáng kiến dựa trên ba nguyên tắc quản lý và tối ưu hóa quy mô, số lượng, chất lượng và chi phí của các cơ sở công cộng.

Cập nhật lần cuối vào ngày 20 tháng 2 năm 2024

Các sáng kiến chính cho đến năm tài chính 2020

Các sáng kiến chính cho đến năm tài chính 2020

Bảo trì và vận hành
tối ưu hóa


Kinh doanh PFI (Kinh doanh vận hành và bảo trì cơ sở MICE, v.v.)
Dự án Park-PFI (Nhà nghỉ dưỡng công viên Yamashita, v.v.)
Gia công quản lý toàn diện (trung tâm tái chế bùn phía Bắc/Nam, v.v.)
・Chuyển giao/tư nhân hóa khu vực tư nhân, chuyển đổi sang quản lý cơ sở vật chất bởi các nhà khai thác kinh doanh tư nhân
 (Chuyển trường mẫu giáo thành phố sang khu vực tư nhân, một phần của Shofu Gakuen, trung tâm dạy nghề phúc lợi, chợ Nanbu, v.v.)
Kinh doanh DB (thiết kế/xây dựng số lượng lớn)/DBO (+ quản lý vận hành) (tái phát triển nhà máy lọc nước Nishitani)
Đổi mới thiết bị và chuyển sang sử dụng đèn LED thông qua hoạt động kinh doanh ESCO
・Hợp tác công tư (hoạt động cho vay kinh doanh tư nhân của bến xe Daikoku Pier, v.v.)
Bảo trì và bảo tồn thông qua sự hợp tác của người dân (nỗ lực của Hiệp hội Bảo vệ Bờ sông)
・Tuổi thọ cao hơn (Nhà ở Hikarigaoka, Nhà máy Tsurumi, v.v.)
・Thay đổi mục đích sử dụng cơ sở thông qua cải tạo (nhà cộng đồng)
・Thống nhất thông tin tài sản/cơ sở (hệ thống quản lý kết cấu đường)
・Giới thiệu công nghệ số (ngăn chặn xâm nhập và giám sát tình trạng cơ sở vật chất tại kho phương tiện, v.v.)

quy mô cơ sở
hiệu quả

・Khu phức hợp (trung tâm huyện và trung tâm chăm sóc khu vực,
   Phức tạp hóa do xây dựng lại cơ sở vật chất trường tiểu học và trung học cơ sở, (tên dự kiến) Khu phức hợp Toyooka, v.v.)
・Sự bổ sung lẫn nhau về các chức năng (phát triển trung tâm văn hóa công dân đầy đủ chức năng, v.v.)
・Hợp nhất (hợp nhất nhà ở thành phố ở Phường Kanazawa từ ba địa điểm thành hai địa điểm)
・Hợp nhất
  (Tích hợp bể bơi công viên vào bể bơi trường học, củng cố và loại bỏ các hồ chứa phân phối nước, v.v.)
Tái tổ chức/nâng cao chức năng (thị trường, v.v.)
・Thu hẹp quy mô (xây dựng lại nhà máy Hodogaya)
・Di dời tư nhân (khu vực quay xe buýt)

nguồn tài chính cơ sở vật chất
sự sáng tạo

・Khoản vay phải trả (cơ sở thương mại tại tòa thị chính, địa điểm bệnh viện cảng cũ, v.v.)
Phương pháp phát triển (phát triển cơ sở vật chất thông qua cho thuê - trung tâm giáo dục mới, v.v.)
・Tạo đất dư thừa (dự án tái phát triển hồ bơi công dân Honmoku, dự án tái phát triển nhà thi đấu văn hóa, v.v.)
Quyền đặt tên (Bảo tàng Khoa học Trẻ em Yokohama, Sân vận động Quốc tế Yokohama, v.v.)
・Doanh thu quảng cáo (Con đường Kita của Ga Yokohama, Con đường Minami, v.v.)
Doanh thu từ sản xuất điện và bán điện (nhà máy, trung tâm thu hồi nước)
Sử dụng hiệu quả không gian công cộng (dưới đường trên cao)
・Tối ưu hóa gánh nặng cho người sử dụng (cầu cảng, điều chỉnh giá nước, v.v.)
・Áp dụng trợ cấp (sử dụng trợ cấp cho các dự án phát triển đường sắt cao tốc ngầm, v.v.)


(Lưu ý) Mỗi sáng kiến có thể thuộc nhiều hơn một trong ba nguyên tắc, nhưng nó được liệt kê ở một trong ba nguyên tắc trong bảng này.

Thắc mắc tới trang này

Phòng Xúc tiến Quản lý Cơ sở, Văn phòng Xúc tiến Quản lý Cơ sở, Cục Tài chính Địa phương

điện thoại: 045-671-2027

điện thoại: 045-671-2027

số fax: 045-662-5369

địa chỉ email: za-fmkikaku@city.yokohama.jp

Quay lại trang trước

ID trang: 763-235-611

thực đơn

  • ĐƯỜNG KẺ
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • thông minhNews