Tóm tắt kết quả tài chính của Cục Công trình Nước năm 2019

Kinh doanh nước: Doanh thu từ phí giảm 800 triệu yên và thu nhập ròng giảm 2,1 tỷ yên xuống còn 5,2 tỷ yên.

Doanh thu từ phí nước giảm 800 triệu yên so với năm tài chính trước xuống còn 63,8 tỷ yên chưa bao gồm thuế do lượng nước sử dụng giảm.
Mặt khác, thu nhập ròng giảm 2,1 tỷ yên so với năm tài chính trước xuống còn 5,2 tỷ yên do chi phí tài sản tăng do cập nhật hệ thống thu phí trực tuyến và nỗ lực chuẩn bị cho thảm họa.
Ngoài ra, số dư quỹ tích lũy đã giảm 600 triệu yên so với năm tài chính trước xuống còn 19,2 tỷ yên do số dư vốn suy giảm do lợi nhuận giảm và các yếu tố khác.

Chúng tôi tin rằng số lượng trái phiếu doanh nghiệp đang lưu hành sẽ tăng lên trong tương lai do chúng tôi sẽ tận dụng trái phiếu doanh nghiệp một cách tích cực hơn như một nguồn vốn để tăng chi phí gia hạn cơ sở. Vì lý do này, chúng tôi đã nỗ lực giảm số dư trái phiếu doanh nghiệp hiện tại nhiều nhất có thể, dẫn đến giảm 1,5 tỷ yên so với năm tài chính trước xuống còn 152,4 tỷ yên.

Doanh thu từ phí nước công nghiệp là 2,60 tỷ yên và thu nhập ròng là 740 triệu yên.

Số dư trái phiếu doanh nghiệp giảm 40 triệu yên so với năm tài chính trước xuống còn 2,72 tỷ yên do nỗ lực giảm số dư, bao gồm cả việc hạn chế phát hành.

Nhà máy lọc nước Nishitani đang tiến hành tái phát triển để làm cho bể lọc có khả năng chống động đất tốt hơn và xử lý mùi do tảo gây ra ở hồ Sagami, nguồn nước, cũng như có thể xử lý toàn bộ lượng nước từ nguồn nước này. hệ thống hồ Sagami
Trong năm tài chính 2019, chúng tôi sẽ phát triển các kế hoạch phát triển kênh dẫn nước, cơ sở xử lý nước và cơ sở xử lý nước thải dựa trên quan điểm tối ưu hóa toàn diện nhằm kiểm tra hiệu quả chi phí, sự ổn định của nguồn cung cấp nước, quản lý bảo trì, v.v. từ nhiều góc độ khác nhau. cho toàn bộ dự án tái phát triển.
Ngoài ra, phương pháp bảo trì sẽ sử dụng công nghệ và bí quyết của các nhà khai thác kinh doanh tư nhân bằng cách áp dụng các phương pháp DB và DBO, có tính đến tính chất đặc biệt của công việc xây dựng. Điều này cũng có thể được kỳ vọng là sẽ rút ngắn thời gian xây dựng và giảm chi phí kinh doanh.
Tổng chi phí bảo trì dự kiến vào khoảng 100 tỷ yên.

※Phương pháp 1 cơ sở dữ liệu: Phương pháp đặt hàng thiết kế và thi công trong một lần.
※2 phương pháp DBO: Ngoài việc thiết kế và xây dựng, việc vận hành cũng được thực hiện một lần.

Chúng tôi đã lắp đặt đồng hồ thông minh cho khoảng 460 hộ gia đình trong khu vực mô hình (xung quanh Tokaichiba-cho, Midori-ku) và tiến hành thử nghiệm liên lạc. Việc điều chỉnh phí dựa trên điều này sẽ bắt đầu vào tháng 10 năm 2020.
Vấn đề của đồng hồ thông minh là chúng đắt hơn khoảng 10 lần so với các sản phẩm thông thường, vì vậy ba công ty cấp nước đô thị lớn (Tokyo, Osaka và Yokohama) đã ký kết thỏa thuận hợp tác bên cạnh việc xem xét các cách sử dụng công nghệ này để cải thiện. hiệu quả kinh doanh và cải thiện dịch vụ, chúng tôi cũng sẽ nỗ lực giảm giá bằng cách tiêu chuẩn hóa các thông số kỹ thuật của đồng hồ.

※Thước đo thông minh: Không giống như đồng hồ nước thông thường đọc lượng nước một cách trực quan, đồng hồ nước đa chức năng này có thể truyền dữ liệu đọc đồng hồ không dây.